今年以来，李村矿党委持续深化党政一体化推进机制，着力在党建工作绩效ᩚᩚᩚᩚᩚᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ𒀱ᩚᩚᩚ管理上出实招、求实效，通过创新性地用好“四方联评”这一有力抓手，充分调动党员干🦂部的工作积极性，切实增强了党组织的凝聚力、战斗力和创造力。

         “四方联评”是该矿党委针对联合支部党建工作考评方式的一种。将各部门队组的“部门（队组）业务分×［基础工作（10分）＋专项工作（60分）＋业务评价（30分）］×ꦇ100%＋支部评分”的计算法则，在月底进行排名，评选出任🌃务完成情况最好的部门，为“红旗责任区”的评选提供依据。

          一直以来,该矿党委始终秉承“党建工作是企业管理工作的重要组成部分，党建工作自身也要讲管理”的理念，通过将日常考核、集中考核及综合考核相并行，用生产性部门、非生产性部门、井下生产队组和地面生产队组相区分的方式，对当月各项工作的开展情况信息采集作的“🦋量化管理，绩效考评”，有力提升了党支部党建工作的业绩。

         该矿生产党支部书记闫立峰告诉记者：“之前每个月进行绩效评价的时候，由于工作性质的差别，生产性部门的绩效评分常常会因为涉及面广而产生很多扣分项，从而导致“多做多错”现象的产生。“四方联评”这种考评方式有👍效的改善了这种情况的发生，充分激发𝓀了大家的干事热情和工作效率。”

        该矿生产党支部始终坚持传承和创新相结合♛，以优化组织结构为切入点，坚持关口前移、重心下移。将人才培养、考核评价、信息化管理、安全文化建设落实到基层，狠抓“五项落实”工作，有效提升联合支部各单位的自主管理水平，进一步夯实了矿井安全基础。

        &nb🗹sp; 与生产党支部一样，该矿其他联合支部围绕绩效运行流程，坚持将结果与过程相结合、定性与定量相结合的原则，制定了详细的党建绩效考核细则。通过评价准备、采集信息、分析信息、自我评价、组织评价、反馈意见等闭合的管理流程，有效推动了各部门重点工作的顺利开😼展。

        与此同时，为了进一步推动党政融合，凝聚职工群众力量，李村矿各支部还开展了以“生产科技攻关岗”、“党员科技孵化工程”、“文明竞赛岗”、“思想꧅政治小课堂”等活动为载体，大大激发了广大党员干部职工无穷的创造性，在安全管理、生产🌜管理、技术创新、施工工艺创新等方面取得了良好成绩。

                                   &nಌbsp;     ( 文/刘  静)

责任编辑：孔静