在持续加强基层党组织建设活动中，HJC黄金城常村煤矿党委要求基层党支部结合工作实际，找准“问题”定方案、形成“定力”谋发展......通过一系列“接地气”的做法，变“被动安排”为“主动提升”，将报告方案内化于员工之心，外化于务实之行，为企业发展再添“动力”。　             

找准“问题”定方案

　　  常村煤矿在基层党组织建设中，通过调研，发现个别党员、基层党支部对党小组的地位、作用和工作方法理不清，甚至开党支部会议，备💖好发言“提前料”，例行公事，不切合实际，导致上级有安排，才开会；反之，无足轻重，且组织生活不规范，议题随意等等现象发生，导致在工作中没了方向、没了底气、没了干劲。

　　针对这一情况，常村煤矿党委对问题“有的放矢”。

　　今年5月下旬，一位穿着工装的30多岁的男士，拿着笔记本悄然来到综掘1.3队会议室，叫来绩效员不断询问目前该🐻队的组织生活状况。原来，这位“陌生人”正是该矿组织部部长王德福，事🅷先不通知，调研不随行，单枪匹马和一线职工“亲密接触”，促膝相谈，并详细的把“情况”记在本子上。

　　常村煤矿党委把这种作风的🤡改变称为“跑山”♔式调研，通过与职工谈工作、听建议，既不妨碍正常工作，又能让职工说出“想说的话”，看到了党建工作的“问题”。

　　找出了“问题”还不够，要针对性的研究可行性方法和方案。常⛄村煤矿党委根据现场调研的结果，对查找出的20个问题进行分൩类，形成问题清单后，对党小组工作进行明确和细化，制定出措施，进行全面整改。

　　最近，该矿党委将党章党规编🐻印成便于携带的“掌中宝”，供大家随时翻看，便于操作。党员干部纷纷表示：“有了这个‘掌中宝’，方便还实用，对于开展工作更是一种促进。”

形成“定力”谋发展

　    好的方案制度是确保基层党支部建设取得成效的关键，如何将方案制度用好呢？常村煤矿党委通过结合工作中的实例，将方案制度运用“报告”出来、在支部书记会议上🍰“解说”出来、在日常工作中“ꦰ实施”起来。

“创办学习课堂，提高职工技能，集思广益，让职工‘动’起来，进行小改小革，对于革新的优秀人员，进行奖励，进一步提升队组的整体工作，那么队组‘这盘棋’就越走越活。”6月中旬，该矿综采𝓀一队召开的党小组学习活动上，大家的“你提我议”正在如火如荼的开展。记者离开时，走在走廊中，还不时的听到阵阵掌声。

　  “支𒁃部书记和党小组长要及时反馈、解答、解释普通党员的疑虑和关注焦点”，这是常村煤🌱矿党建制度中的一条，该矿正把制度从文件上“请下来”，让制度真正走进员工“心里头”。

　　7月初，该矿党委副书记、纪委书记赵军龙为各支部书记、委员及党小组长开展了党章党规专✅题讲座，如：重温党章、重温入党誓词、重温座右铭等,进一步提高了党员干部的执行力。要求党员干部们要敬畏制度，严格执行规章制度，规范管理流程，严守党纪底线；要认清当前形势，担负起教育、管理和监督的责任，从而有效堵塞管理漏洞，消除安全隐患，确保安全生产和经营管理等各项工作稳🌠步推进。通过立说立行，不仅打破了“最后一公里”，更是将工作重心、决策视角向基层转移，同时也将建设好基层党组织的坚定决心和态度传递给每位员工，让一项项制度接上了“地气”，确保基层党建工作落地生根。

 思想帮扶“心贴心”

　　 今年以来，常村煤矿深入开展“形势任务教育”活动，提高干部职工的责任和担当。为及时掌握员工的思想动态，畅通员工建言献策渠道，该ꦦ矿建起了由各基层党支部书记、党员干部的“员工思想状况帮扶网”，通过支部书记、党员干部、党小组长与职工的深入交ജ流沟通，形成“思想状况表现——原因分析——具体措施——效果反馈”的员工思想帮扶闭合制。

       该制度运🥀行以来，各基层支部从职工的工作生活的情绪变化中发现问题，通过政工例会及♕时向党委汇报：由于煤炭市场量价齐跌，工资下降，不少员工的思想波动很大，有的在工作中，真正的做起了做一天和尚撞一天钟，有的上班很不正常，不上班，也不请假......

  &💜nbsp; &nb🙈sp;   通过员工思想帮扶网络，该矿党委及时掌握了解员工思想波动的缘由。制定措施，选派政工干部，请来专业人士，进一步加强形势任务教育。同时，派驻人员到职工家里座谈，发现问题，及时解决。同时，该矿组织不同形式的娱乐活动，邀请后进职工参与进来，在娱乐中，让他们感受到，企业兴衰，关系到个人的利益，家庭的和谐，而且在井下工作，还会严重影响工作情绪，对安全生产、自己的人身安全造成威胁。

       “零距离、心贴心”的话语让不少干部职工产生了共鸣：煤炭形势不容乐观，思想波动很大，但毕竟只是暂时的，面对挑ꦛ战，要寻找机遇，创新发展，毕竟企业发展了，也关系到自己未来的长远发展，更要用心对待♉，继续坚守脚下那块尚还湿润的乌金气息。

（文/李文龙）

 

 

责任编辑：孔静