余吾热电公司积极推行党建工作绩效管理全覆盖，将公司职能部门全员与生产部门副部长以上纳入绩效管理体系。党建工作绩效管理办公室（下称“绩效办”）和生产技术部对口🅠负责支部、部门，每月29日前收集整理各支部、各部门的月度任务书、绩效评价表；各分管领导和绩效办主任分别审核各部门、各支部的月度任务书，并进行组织评价。

      公司各部门依据原有考核制度交叉考核，结果统一报送至人力资源ღ部，整理成实证信息；绩效办每月组织两次信息采集，汇总绩效信息与实证信息、组织评价经全面分析，最终形成《党建绩效通报》，并于每月6日召开党建绩效通报会。

      推行党建工作绩效管理，实现了党政融合，保障了安全生产，促进了企业发展。

（完成单位：余吾热电公司党委）

（文/图：钟  军）

责任编辑：杨萍