2015年，全国煤炭市场雾霾依旧，寒气未消。供需失衡、产能过剩、竞争激励成为新常态。如何在危机中寻突破，在夹缝中求生存，成为破题关键。漳村矿坚持党政一体化推进，以平衡计分卡为载体，把企业的安全生产、企业管理、降本增效作为出发点和落脚点来抓，通过找短板、管流程、抓关键，打造了漳村特色“党建样本”，彰显了党建活力，推动了企业发展。
有为：拧成“一股劲”
“煤市越冷，越迫切需要合力而为，抱团取暖。只有不断优化平衡计分卡流程管理，才能持续提高党政融合度，心往一处想、劲往一处使，HJC黄金城的企业才能够走出困境……”面对愈加恶劣的煤炭市场，该矿党政领导多次强调。
企业的难点在哪，党建工作的着力点就在哪。煤市低迷，企业遭殃，如何生存下去，无疑成为2015年各煤企面临的头等大事，也成为企业党建工作的发力点。漳村矿充分发挥平衡计分卡的管理优势，对每一个环节进行“诊断”，找准“症结”，疏通“动脉”，党、政拧成了“一股劲”，不仅实现了经营管理的流程化和流畅化，而且“1234”党建工作新模式的丰富、完善也得到了实践的印证。
漳村矿生产服务中心党支部，是专门进行设备维修、修旧利废、改造提升的“服务站”，该中心党支部将每一项指标细化明确，并全部纳入财务维度进行科学管理，2015年成为该矿节支“大户”。仅10月份，三车间修旧利废各类配件206件，节省材料总额约80000余元。选矸车间党支部科学设定指标，将技改提升作为2015年5月份的“难点”进行攻关破题，改制后拉矸三部皮带H架及机尾，每年可节约皮带250米，合计费用7.5万元，减少材料费及人工费2.5万余元。综合修造厂自制了一台新式液压承载试验台，去年降低成本支出10余万元。洗煤厂党支部查找流程“梗阻”，找准洗煤系统“病灶”，专门成立党员干部攻关小组，对增强脱泥筛进行了改造提升，一次检修，就可直接节支800万元左右。
有为，不仅是企业党建工作凝聚力的有力彰显，更将党、政拧成了“一股劲”，为困境中的企业注入一股强大力量！
善为：练成“真功夫”
安全是煤矿的生命工程。没有安全，一切无从谈起。尤其是在煤企爬坡过坎的特殊时期，安全搞不好，那更是雪上加霜。
企业管理的重心就是党建工作的“轴心”。翻开一份基层队组的平衡计分卡，可以发现安全维度是排在第一位的，安全的重要性不言而喻。开拓一队党支部在去年7月份的工作例会上，通过平衡计分卡的数据汇总分析，短板查找，找出了队组管理的弱点：因为现场管理、员工违章等因素，造成安全维度扣分最多，成为队组急需拉长补齐的“短板”所在。找准病症是前提，对症下药才是关键。根据信息反馈情况，该队在8月份工作例会上，针对性的制定了“安全双重锁定”管理制度，当月就实现正规循环率较上月提高了3个百分点，“三违”人次较上月减少了12人次。
像这样的工作例会，在漳村矿的基层队组每月都会进行。作为一种科学管理手段，通过找寻安全管理短板，不仅解决了企业党建工作“围绕什么干”的问题，也实现了支部工作从“花架子”向“真功夫”的转变，党建工作的凝聚力得到不断彰显。
机运队党支部紧紧抓住“安全管理”这一重点，创新开展了班组安全日活动，采取分享式“案例”讲解、剖析式“故事”交流等形式，通过全员参与、全员互动，提升员工安全意识，促进安全生产。机电队党支部为保证煤矿“血液”的正常供给，将实操技能提升作为平衡计分卡的关键指标来抓，不定期模拟各种突发状况举行大面积停电演练，一方面提高操作人员的实操水平，另一方面确保全矿的安全生产。通风队党支部，结合井下通风供给、停送电等特殊环节要求，每月组织主扇司机进行一次“主扇检修、主扇切换”现场实训和反风演习，不断提高主扇司机的现场操作能力。
善为，是企业党建工作明确“发力点”后的全力出击，一切为了安全，对于逆势前行中的企业来说更应如此。
敢为：变成“实打实”
平衡计分卡作为一种科学的管理工具，不仅提高了党政融合度，更为关键的是，它带给基层支部的变化在于，可以一针见血的找准队组当前的“出血点”在哪，从而更能科学、有效的开展工作。
2502工作面X12陷落柱,是漳村矿开采史上遇到的一大难题,也是必须拿下的攻关项目。面对毫无过渡经验的“荆棘”，负责此次任务的综采队党支部，充分利用平衡计分卡的管理优势，通过现场信息汇总-反馈-分析-制定措施等系统“把脉问诊”，最终超预期通过陷落柱，保证了矿井的正常生产。瓦斯抽采队是漳村矿为适应高瓦斯矿井实际新成立的队组，作为“新晋”党支部，从成立之初，该支部就将如何提高“瓦斯抽采效率、优化封堵工艺”等指标纳入了平衡计分卡管理，而且还创新实践了“两堵一注”封孔工艺，使封孔质量得到了很大提高。监测监控党支部针对“高瓦斯”矿井管理需要，将瓦斯监测作为队组管理的重点抓紧抓好，党员干部发挥带头作用，完成甲烷传感器调校及断电试验7500块/次，更换传感器5600余块。洗煤厂精煤仓1705分配刮板机，是一台运行20多年的老设备。该厂党支部通过连续的平衡计分卡信息分析得出：设备老化带来的频繁漏煤、煤尘堆积等现象是制约洗煤系统优化的“根结”所在，针对这一“难点”，洗煤厂党支部组织成立了“红色攻关小组”，对刮板机进行了系统改造提升，提高了洗煤质量。
敢为，既是漳村矿充分运用平衡计分卡，提高党政融合度的科学运用，更是企业党建工作从“空对空”变成“实打实”的完美实践。
(文\牛小科)
责任编辑：孔静
