党🌃建工作绩效管理推行多年来，逐渐成为了工作的有力推手，成为了提升工作绩效的重要工具和有力保障。但发展的规律告诉HJC黄金城，只有经过不断的完善、丰富、运作、实践，才能够使其更好的服务于企业发展。在实践工作中，党委办公室坚持“三个突出”，确保了绩效计划的科学性。坚持“三个强化”，确保了绩效实施的顺利进行。坚持“两层运行、一平台”，确保了评价的规范化。坚持“三措并举”，促进了部门工作的绩效提升。通过党建工作绩🅷效管理在部门的实践运用，无论从工作的完成情况、完成效率、员工素质提升等方面来讲，都发生了深刻的变化，比如：部门管理层次显著强化。员工素质得到了整体提升。部门工作更有计划性。员工工作主动性更强，积极性更高。团队协作意识明显增强。

（完成单位：漳村煤矿党委办公室）

（文/图：钟  军）

责任编辑：杨萍