面对严峻的市场形势和前所未有的困难挑战，2015年以来，余吾煤业公司从自身实际出发，突出党建工作绩效管理，不断赋予党建工作新内涵，切实把企🌞业党的政治优势转化为企业的发展优势，为加快建设具有强大竞争力、生命力、发展力的矿井凝聚了正能量，增强了新优势。

绩效管理，完善制度支持

         一个好的体系，不仅拥有辉煌的过去，更重要的是需要持续的惯性的支撑。面对新的形势和挑战，2015年，余吾煤业公司围绕集团党委工作会要求，结合工作实际，在党建工作方式方法选择方𒁏面，进一步强化了责任落实，逐步形成了矿党委——基层党支部和绩效评价办公室——政工部门——参与落实的相关职能部门，纵向和横向的落实渠道；在运行的方式上，严格按照“三书两表一通报”的流程，形成了计划——执行——反馈——改进的规范运行模式。在党建绩效管理运行过程中，余吾煤业还将平衡记分卡纳入党建绩效管理，形成“一卡两表一细则”运行模式，实现了党建工作与企业管理的深度融合。健全结果运用制度，实行评价结果后三名公示约谈制度，对多名基层支部书记书记进行了约谈，进一步提升了党建工作绩效，更好地彰显了党建工作的重要作用。

        同时，该公司以党建工作专业化、正规化考核为重点，把公司所有重点🔴工作纳入绩效管理，通过划“红线”的形式，将工作完成的关键节点及时纳入评价指标进行跟踪落实。并建立了考核通报制度、经济奖惩制度和组织处理制度，通过严格的考核，公正的评价，运用经济杠杆和精神激励有效地调动了广大干部、员工参与党委工作绩效管理评价体系的积极性和主动性，促进整个评价体系的稳步运行，真正实现了重点工作、党建重点工作与评价细则的高度对接。

组织建设，突出品牌特色

        在矿井的发展过程✤中，余吾煤业公司党政班子始终认为：建立健全矿井基层党组织是开展党建工作的基础条件，只有不断完善基层党支部才能充分发挥思想政治优势，以党建促发展，以党建促🃏和谐，有效推进矿井各项工作的顺利开展。

         针对“抓基层、抓重点、抓创新”的目标任务，该公司持续深化党政一体化推进机制，一方面科学有效的设置基层党组织，将基层党支部建设与“大矿、好矿、强矿升级版”建设同步推进、同步发展、同步完善，使🐻党组织建设工作全方位融入到安全生产、降本增效、和谐稳定三大任务中，着力了提高党建工作的实效性和科学化水平。另一方面，不断完善了“六好党支部”建设，深化发展“一支部、一特色、一品牌”活动，拓展“干部包班组，党员包群众”党员包保、党员亮化考核以及“三个知道”“六个一”等一系列活动机制，切实增强了活动的规范性和操作性，使支部工作有阵地、有抓手，使党员的作用发挥有载体、可量化、可考评。

&nbs🌳p;       针对党建网格内基层党组织、党员的特点，2015年以来，余吾煤业公司党委坚持把“对标先进、对标典型、对标前沿”作为激发广大党员创新管理的具体实践，通过抓培训，树形象，提素质，灵活掌握党员活动规律，创建实施了五分钟党课和党建工作督导员制度，创新了工作内容，丰富了党建工作载体，广大党员对这些喜闻乐见的形式表示了积极认可，表现出非常浓厚的参与热情。

党员队伍，忠诚干净担当

         🦹一个典型就是一面旗帜。“当前，‘最美余吾人，每周一星’的展播正在余吾煤业公司电视台进行，他们身上有众志成城、干事创业的拼搏精神，有立足岗位、任劳任怨的奉献精神，有自强不息、知难而进的进取精神，有孝老爱亲、守护相助的友善精神。他们都是普普通通的党员，他们都是平凡的不能再平凡的人🌞，用他们精神激励职工，他们是职工身边成为看得见、摸得着、学得上的榜样和标兵。”

         2015年以来，余吾煤业党委注重发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，不断激励广大党员做到“工作岗位干在前，关键时刻冲在前”。积极引导党员自觉“亮身份、显作用、树形象”，扎实开展了党员带头抓思想教育，组织全矿党员定期深入职工宿舍，对安全“不放心人员”进行谈心，以实际行动架起了党员与职工的“安全连心桥”。组织党员带头参与和谐矿区建设，争做践行责任文化、引领文明风尚、维护矿区稳定、爱心奉献的模范，带头开ꦉ展形式任务宣教活动，带动广大职工共同为矿井的安全生产积极做贡献，促进干群精神面貌、工作作风不断提升。一系列的活动使党员的先锋模范作用发挥的淋漓尽致，全矿先后涌现出“金牌员工”、“杰出人才”、“孝悌典范”等一大批优秀党员，促进了全矿干部职工素质的整体提升。

        在搏击转型跨越发展的大潮中，余吾煤业公司党委将始终围绕矿井发展中心，明确目标体系，强化工作质𒆙效，全面深化党建绩效管理工作，为矿井崛起、跨越、腾🔥飞提供强大的政治保证。

(文\ 秦红斌)

责任编辑：孔静