今年以来，王庄煤矿针对当前严峻的形势和艰巨的任务，紧紧围绕集团公司公司深化“三项教育”、突出“三个主题”、完善“三大体系”，全面提升党建工作科学化水平的目标要求，以夯实党支部建设为抓手，制定目标，圈定重𓆏心，确立党组织建设、基层党支部建设、党员干部队伍和人才培养的工作重点，实施党政一体化推进，形成党政齐抓共管强大合力，为全矿高效发展提供了坚强的政治保证。

 

抓学习促进安全生产

 

   👍;     “井下生产要用的小工具，入井前都要检查一遍，是否带全，不要忘在井上，以免影响工作。锋利的工具，还要套上护套，防备伤着人。检修的时候，一定要派专人检查电机是否闭锁。”这是该矿综采二ﷺ队党支部书记牛广毅在掘进队讲井下安全生产注意事项。

        王庄煤矿党委在学习型党组织建设过程中，为了丰富学习的内容、方法、载体等，开展了“跨支部上党课”活动，挑选理论基础扎实、工作经验丰富、业务能力突出的支部书记、政工部门负责人或业务骨干分批深入到井下一、二线生产党支部、地面生产辅助和机关党支部讲党课，采用集中讨论、互动交流等方式切实强化党课教育，提高党课质量，促进党员政治理论和业务水平不断✤提高。同时，集中举办支部书记能力素质提升培训班，加强对支部书记理解把握政策、定位支部工作以及业务知识、工作方法等进行辅导和培训，不断提高支部书记工作能力和水平，把握好“十个如何”夯实支部工作基础，服务安全生产。为保证学习成效，该矿加强学习考核管理，采用党委中心组和支部学分制，对党员干部集体学习和个人自学分别设置分值，通过对学习内容、学习方式、学习时间等进行量化积分，评比打分，并鼓励党员干部积极参加网络在线学习、外出对标学习，通过学习工作的横向比较和纵向对比，形成了全矿良好的学习风气和学习机制。同时，还开展政工部门与业务科室“双学双提升”活动，通过“一对一”交流，“面对面”学习，“手把手”帮带，实现理论水平和实践能力的同步提升，进一步增强“互动讲学”的质量和效果，推进了学习型党组织创建工作的蓬勃开展。

 

抓人才促进队伍建设  

 

   ඣ;    “今年，我矿对59名入党积极分子进行了系统培训，培训成绩结合工作情况、学习情况等进行综合考评打分，入党积极分子考评合格后才能入围重点培养对象序列。”这是记者从该矿组织部了解到的情况。

       🃏 王庄煤矿党委认真贯彻落实《中国共产党发展党员工作细则》，按照控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用的总要求，加大对入党积极分子日常教育、培养和考察，把安全、生产、经营各条战线中涌现出的先进典型、业务骨干、技术标兵等作为重点发展培养对象，成熟一个，发展一个，进一步规范发展党员工作，保证发展党员质量。同时，加强干部队伍建设，严格执行《干部选拔任用条例》，加强干部选拔、干部推荐、交流培养、公开公示程序的规范；建立新任干部联合审查制度和干部选拔任用责任追究制度，对干部“德、能、勤、绩、廉”进行综合测评和考核，将工作能力强、技术过硬的干部，充实到北栗风井建设等各项重点工程推进中，形成科学规范、有效管用、简便易行的干部队伍建设制度；对作为后备人才的新分配大学生，进一步完善《大学生培养方案》，实施“轮岗”制，按照方案对新分配大学生进行轮岗培训，使大学生在不同工种、不同岗位、不同专业接受学习锻炼，提高综合实践能力。为促进新工作大学生全面发展，该矿实施“三导师”制，为每个新工作大学生确定工作导师、技术导师和德育导师，工作导师由相应队组队长或书记担任，技术导师由副总或相关科室正职担任，德育导师由道德模范、道德标兵担任，对大学生进行工作帮带、技术培训、德育引导等，促进大学生成长成才。

 

抓管理促进整改提升

  &🅠nbsp;    “自从推行平衡积分卡以来，HJC黄金城机修厂党支部实行“成本控制、交旧领新”🎀制度，由厂长、书记、生产副厂长及验收员等党员干部全部在场亲自监督验收，这项工作每月节省资金近50000余元，同时将不能复用的废旧锚杆制作成水管架，目前制作水管架700余个，节约资金近15万元。”该矿机修厂党支部书记郝荣刚这样说到。

       王庄煤矿党委围绕基层党支部建设工作，扎实推行平衡积分卡管理，进一步规范运行平衡计分卡财务维度、质量维度、业务流程维度、学习与创新维度、员工成长维度五个维度及19项硬性指标，将各单位的所有管理项目纳入平衡计分卡管理，实现了各支部工作内容的闭合管理，受益支部达87％。深入开展“十必讲十必做”支部特色工作竞赛活动，围绕安全管控、降本增效、政策宣贯、使命担当、员工成长、创新发展、奉献服务、尚德践德、党政一体、廉洁守纪十个项目，结合自身实际，认真选取两个以上项目并认真组织开展特色工作，设立“支部创新工作示范点”，有“讲”有“做”、“讲”“做”结合，培育出如更新队党支部的道德讲堂、瓦检队党支部的可视化管理等一批拿得出、听得响、立得住的典型经验。同时，实行“不放心支部”挂牌管理制度，把月度排名连续靠后的支部列为 “不放心支部”，实行挂牌管理，有针对性帮带指导，深挖细找支部存在的问题根源，督促支部及时制定措施进行整改，实现了支ꦫ部工作的新提升。

 

 

(文/ 毕艳忠 赵文丽 )

 

 

责任编辑：孔静