来源: 本站 时间:2017-06-14 10:40:38
2016年,是“十三五”的开局之年,是中国共产党建党95周年,同时也是常村煤矿度危求进ౠ、转型升级的关键一年。如何贯彻落实全面从严治党的要求,充分发挥党建工作的政治优势,调动一𝓰切积极因素,凝聚一切力量,坚决把“168”工作思路落实好,顺利完成今年各项工作目标,为矿井“十三五”“八个升级”起好步、开好局。今年,常村煤矿通过实施全面从严治党、强基固本、转型升级、环境创优”四大工程,为加快建设转型升级版新常村提供坚强政治保证。
一是实施全面从严治党工程。今年,常村煤矿党委把开展“两学一做”学习教育作为“龙头”工程,做好规定和自选动作,确保取得实效。特别是精心开展自选动作,认真组织“手抄党章100天”活动,结合实际工作开展“五对照五自问”,深刻查找思想认识与党章要求的差距,时刻牢记自己的党员身份,切实解决思想上入党的问题,坚决把集团、矿党政的部署落到实处;同时,从💎5月份开始,在全矿深入开展了“矿井转型升级‘学、论、创、行’活动”。活动紧紧围绕矿井“安全、生存、改革、稳定”中心任务开展。“学”,就是要学形势、🃏学任务、学政策,学习改革创新的典型人、典型事,学习树立改革精神、创新精神;“论”,就是要从全矿、系统、科队三个层面开展大讨论,让改革创新成为全矿基本素养,让转型升级成为全矿共识,明确各大系统、各类单位、各项工作改革创新和转型升级的努力方向;“创”,就是要搭建创新创造平台,建立完善创意征集、应用、激励平台,激发促进改革创新的平台与机制活力;“行”,就是要大力倡导广大党员干部争做改革攻坚、创新创效的引领者、推动者和示范者,号召每个员工从我做起,人人投身改革创新,以改革创新推动矿井转型升级。同时,坚持从严落实“两个责任”,创造风清气正的发展环境。强化“一岗双责、党政同责”和“抓业务必须抓廉政”的管理。严格落实各级班子“一岗双责”责任制,全面落实党风廉政建设问责制,对廉政方面出现问题、造成恶劣影响的,依照《中国共产党纪律处分条例》对单位党政正职进行责任追究。此外,该矿还创新监督检查机制,通过完善运行市场公允价格体系,持续加大对重点单位、要害部门的监督检查,整顿经营管理秩序,标本兼治,优序防腐,超前监督,超前预控,做到全覆盖、无死角、无遗漏,引导党员干部既要慎做慎为、又要有所作为,既要有敬畏、又要有担当。
二是实施强基固本工程。该矿党委紧紧围绕“276个工作日”新常态,今年,该矿进一步引深推进“六好”支部建设,深入开展“安全生产、集约高效、管理精益、学习服务、创新创效、文明和谐”六型特色品牌支部创建活动,突出问题效益导向,努力实现“一个支部、一个🦋品牌”,增强党ꦬ支部战斗力。同时,紧密围绕中心工作,创新体制机制,紧紧围绕党员队伍建设的重点任务,抓住薄弱环节、关键短板,强化党员教育管理,锤炼广大党员的党性修养、纪律观念和组织意识。加大对不缴纳党费、不参加组织生活、不正常上班“三不”党员以及吸毒涉毒等违规违纪党员的组织处理,确保全矿党员队伍肌体纯洁健康。同时,按照分类分线的要求,在全矿党员干部中进一步引深推进“标志型安全帽”佩戴工程,首办负责制、党员挂牌上岗亮明身份制度和党员职工“结对子包保”活动;严格执行《常村煤矿干部综合考核办法》,强化干部动态考核制度,着力培育干净、担当、成事的排头兵,强化使命责任担当意识,以扎实的作风推动全矿各项工作有序快速推进;此外,该矿紧密结合276工作日制度要求,构建了“5+1”“名牌科队”创建模式,“5”,即安全好、队风好、战斗力强、效率高、效益好。“1”是特色和特长,进一步明确科室“服务队组、服务职工、服务生产、服务生活”的职能,强化科室服务意识,处理好局部和全局、管理和服务、把关和开路的关系。
三是实施转型升级工程。该矿按照“276个工作日集约高效生产新模式”的要求,坚持党政一体保安全、抓经营、促改💟革,建立良好的新秩序,建设转型升级版新常村。首先,党政一体保安全,激发自主安全的主体活力。进一步优化安全生产、经营管控诊疗机制ꦰ,坚持帮助后进队组找准问题根源、解决实际问题,提升安全水平。深入推行“355”思想政治工作法和“每罚必谈”机制,强化奖罚制度的正激励作用。持续关注职工情绪变化,做好职工安全心理辅导,化解消除“情绪中暑”、情绪烦躁等影响作业的不安全因素。继续开展“安全动漫进队组”活动,政工部门与安全生产部门负责人拜师结对子活动,提升政工干部服务安全生产的能力和水平;同时,持续开展入户家访、井口认亲、安全生产监督岗和“清凉工程”、“暖冬工程”等活动,从小事、细节抓起,培养职工良好的安全文明作业习惯。二是党政一体抓经营,激发矿井生存发展的经营活力。以“建立廉洁高效、有序可靠的经营新秩序”为目标,构建完善“2211”六权治本运行体系,加强对物资采购、领用维修、废旧处置的监督,及时跟进、监督到位;要加大对降本增效、经营管控典型人、典型事的宣传力度,使“抓经营、控成本”成为全矿的共识和自觉行动。三是党政一体促改革,激发转型升级的改革活力。按照“干部能上能下、收入能多能少、人员能进能出”的要求,深入推进“三项制度改革”,把改革创新作为干部选拔任用、评先选优的重要内容;同时,充分利用周二大调度会、支部书记例会等途径,加大对不作为、慢作为、乱作为的干部通报曝光力度,激发干部主动改革、主动创新的动力和活力,把改革创新转化为推动转型升级的动力与活力。
四是实施环境创优工程。首先,强化形势任务教育。今年,常村矿深入开展“我是常村人,时时事事为常村”主题活动,紧紧围绕“清醒认识危机、肩负崇高使命、体现责任担当、强化执行落实、激发创新活力、实现转型脱困”六大主要任务,认真组织开展活动,形成合力,真抓实干,务求实效;充分发挥“井上井下两条战线,社区工业区两个战区,矿内矿外两个战场、传统媒体和新兴媒体两个阵地”的“四个二”宣传优势,适应新闻舆论工作的新形势、新变化、新特点,努力推出有思想、有温度、有品质的作品,选树可感知、立得住、叫得响的典型,讲好常村故事,传递常村声音,树立常村品牌。特别是结合新形势、新变化,丰富思想政治工作形式,构建完善“355”思想政治工作制度,积极探索集形势任务发布会、政策理论宣讲团、员工思想帮扶站、“每罚必谈”机制、安全生产、经营管控诊疗机制、心理咨询中心等为一体的职工思想帮扶机制,引导职工正确对待外部市场、安全生产形势,提升职工心理安全水平。其次,围绕转型脱困、转型发展、转型升级的新要求,创新文化建设模式,发挥凝心聚力的作用,全力构建具有常村特色的“3+4+6”文化建设新模式,大力开展“大家庭”文化建设,♑彰显特色文化魅力,稳步提升基层各支部“家”文化建设水平,引导员工与矿井结成紧密的命运共同体。该矿把德的建设作为应对危机、化危为机的重要法宝,优化文明创建机制,提升职工文明素养,形成崇德向善、积极向上的强大正能量,建立运行《精神文明建设指标体系》和《常村煤矿文明礼仪体系》;同时,积极拓展道德建设新载体,通过开展经典家训“进厅堂、进讲堂”活动,谱写“道德之歌”,以及幸福指数测评等活动,增强道德建设的辐射力、亲和力。三是强力抓好治安维稳,服务中心工作,建设稳固“大后方”。深入贯彻《健全落实社会治安综合治理领导责任制规定》,持续强化治安消防、交通安全、食品卫生等综治工作,坚持“超前预控、及时化解、不遗后患、消除本源”的指导思想,严格执行信访联动工作制度,确保矿区平安稳定,提升职工家属的安全感、幸福感和自豪感,为建设转型升级版新常村提供了稳固后方。
(文/ 李茂林 郭凯)
责任编辑:孔静
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