常村矿坚持开展💦“两学一做”，践行学习教育活动，紧密围绕“安全、生存、改革、稳定”主题，创新体制机制，着力抓好党员、𓆉干部和职工队伍建设，为建设转型升级版新常村提供强大的人才保障。

      &🍰nbsp; 强化党员教育管理，严把党员入口关，完善民主评议党员机制，实行“群众、党员双评议”制度，让群众口碑决定党员去留，从而锤炼广大党员的党性修养、纪律观念和组织意识。生产一线党员干部引深推进“标志型安全帽”佩戴工程，落实党员示范岗和党员责任区制度，在加快难题攻关、保证安全生产、提高效率效益上发挥先锋模范作用。在基层支部中积极开展党员职工“结对子包保”活动，切实解决贫困家庭、困难职工的实际问题，全面提升党员服务质量。

       在干部队伍建设方面，该矿引导各级干部围绕矿井安全、生存、改革、稳定的主题，强化使命责任担当意识，着力培育干净、担当、成事的排头兵。该矿深入完善干部动态考核制度，严格执行《常村矿干部综合考核办法》，加强对干部日🌠常工作的动态考核、评价管理，完善干部全程跟踪纪实制度，建立“干部亮德、群众测德、组织核德、多维审德”考评机制，加大对不担当、不作为干部媒体曝光、组织处理力度，强化担当精神，增强执行意识。

       狠抓职工队伍建设，着力打造精业务、有绝技的生力军。在全面贯彻集团“六种模式”要求的基础上，建立完善人才绩效考评、薪酬激励体系，进一步健全矿井人才培养管理机制，高度༺关注市场下行对人才队伍稳定造成的负面🧔影响，注重解决人才培育成长中共性问题，既采取有效措施留住人才、引进人才，更为人才的快速健康成长提供“快车道”、“立交桥”，为矿井持续发展储备优秀人才队伍。

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(文/ 郝丽丽   胡佳敏)

责任编辑：孔静