✤;  今年以来，常村矿党委紧扣自身工作存在的问题和不足，通过构建“一学一检一讲一谈一帮一考”“六个一”党建工作管理机制，横向找问题，纵向找差距，立体化查🏅补党建工作短板，有力地促进了全矿党建工作水平的再提升。

       对标集团安全短板管理的要求，今年以来，该矿党委创造性地将短板管理引入全矿党建工作的日常管理，从党委到部门、从支部到个人，全面深入细致地查摆自身工作存在的短板，并对查找出的短板类问题由矿党委、🦋政工部门、基层各党支部分级分层进行汇总、分类、整改。 

 🦹      针对典型短板问题，该矿党委创新地开展“每周一学习，每月一互检，每月一考试，每月一讲评，每月一考评，半年一约谈”为主要内容的“六个一”立体化短板整改管理模式。每周一，政工各部门充分利用部门例会这一平台，选取具有实践指导性强、紧贴形势任务的好文章、好内容集中进行学习，切实把“学习工作化、工作学习化”贯穿到政工部门的日常工作，使广大政工干部开阔了眼界，增长了知识，真正达到了学中干、干中学、学以致用、以用促学的目的。针对基层各党支部整体水平参差不齐、支部书记业务素质不高、相互对标学习力度不够等突出问题，该矿党委在基层各支部中，创新开展支部绩效工资每月一次互检互学、支部书记每月一次业务知ಌ识考试、基层支部每月一次集中特色讲评活动，让基层支部书记通过参与党建工作绩效月度检查考评、业务考试、集中研讨，全面了解兄弟单位标准、亮点、特色，明确自身存在差距，搭建起了党建工作互学互帮互促的良性竞争平台。同时,按照“月度检查、季度评价、半年总结”的工作思路，我矿党委在对政工各部门及基层各支部每月进行一次绩效检查的基础上，科学评定各部门的总体工作，分级分类每季度评出党建工作“流动红旗”进行月度奖励。对于连续3次排名靠后的支部，对支部书记进行约谈，面对面帮扶，从而促进支部工作水平整体提升。

       “六个一”短板查补🍨工作的全面开展，有力地促进了该矿党建工作水平规范化、科学化发展。

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(文/ 郝丽丽    侯文娟 )

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