日前，司马煤业在“两学一做”学习教育中，要求党员干部💮要带头“望”，深入“闻”，倾心 “问”，狠心“切”，切实把“🌟学”的成效体现在党员干部的具体“做”上。

       带头“望”，即对比观察。对落实力差的部门和党员干部，认真剖析原因，轻则进行警告，严重者予以诫勉或调整。坚持把推动安全生产，企业度危求进、逆势突破作为“两学一做”的出发点和落脚点，充分调动每一名干部职工的智慧、潜能和创造力，积极开展节支降耗活动，深挖内潜，加大材料回收复用、修旧利废的力度和深度，最大限♓度地挖潜降本、开源节流、提质增效，形成人人为企业增效出力，个个为企业发展献策的良好局面。

       深入“闻”，即倾听了解。注重体察民情，关心职工群众疾苦，保障职工各项权利，切实解决职工群众生活的实际困难，为企业转型脱困创造良好环境。通过选树典型，突出抓好落实力的扶持、宣扬和倡导，通过大张旗鼓倡扬，对落实力强的人人点赞，以大环境影响小气🔯候，用正能量消解负效应。

       倾心“问”，即问计于民。考核一名党员干部是否合格，不仅要看下基层次数，更要看一线员工对他的反应。既要看工作作风，更要看工作业绩，要求党员干部真正走🌳进一线，问队组、问岗位操作人员。如对采购的物资质量、价格如何的调研，不仅问供应、财务，更要问基层使用单位和维修人员。

       狠心“切”，即切♛中要害。对职工反映强烈、意见集中的领域，要深入调查分析。尤其是对撞红灯、踩红线、闯雷区，顶风违纪的，更须重拳出击，露头就打，发现一起，严惩一起🏅，决不姑息。严格落实安全生产责任制，切实解决责任不落实、措施不严细、管控不到位的问题。

       司马煤业公司通过在“两学一做”中采用“望闻问切”四字诀工作法，把“两学一做”同企业发展的各项工作有机地融合在了一起，🔯党员干部的工作作风明显得到了转变提升，在矿区营造了浓厚的氛围。同时也为矿井安全生产，企业的集约高效和文明创建等𓆏各项工作的顺利推进提供了有力支持。

（文/ 史晶）

责任编辑：孔静