ౠ 开展“两学一𝔍做”学习教育以来，常村矿结合自身实际，以“讲政治、有信念”为切入点，狠抓工作落实，不断增强党员干部责任意识，创新工作举措，进一步促进了作风转变，提升了全矿各级干部执行力。

　　狠抓工作落实。在安全管理方面，强化红线意识，加强现场管理，规范作业行为，抓好隐患治理和重点工作落实，夯实安全生产基础。在生产组织方面，进一步做好当前形势下的生产组织，坚持各级领导干部现场办公、现场解决问题，重点抓好生产事ꦜ故的追查，落实责任，确保有序生产。在节支降耗、控制成本方面，进一步落实材料配件的采购、入库验收、领用等管理制度，抓好施工过程控制，做好设备材料修旧利废和回收利用，加强井下物料的调配使用，提高使用效率。在职工行为规范、文明环境方面，以规范职工行为、建设环境优美矿井为目标，做好地面、井下职工行为规范和文明卫生检查考核工作，对检查出的问题进行处罚并落实整改。在沟通协调方面，畅通单位部门之间沟通渠道，要求各级管理干部对照职责要求，虚心听取基层意见，加强上下沟通联系，确保每项工作做到有布置、有落实、有检查、有反馈。

　　注重执行力。一是明确责任，进一步🎃完善干部“有职必有责、任职必负责、失职要问责”的考核机制，以品格和能力衡量人才。二是在工作落实上，从分管领导，到分管部门、单位，再到具体实施人形成阶梯式责任链条，环环相扣，分级管理，一级抓一级。同时，加强督办、督导和督查力度，将领导交办的工作任务随时实施督导检查，发现问题及时整改。三是启动问责制，加大责任追究力度，对工作敷衍塞查、马马虎虎、满足于现状、不勇于担当、服务意识差、甚至“吃、拿、卡、要”等问题进行严肃处理。

　　强化责任追究。为确保政令畅通，对于不履行管理职责致使工作失误或出现失职渎职，造成经济损失和不良影响的，根据《常村煤矿监督检查责任追究实施细则》有关条款进行问责，涉及多方责任时，实行相关问责、附加问责和连带问﷽责，严肃惩治职责缺失现象，保证ꦑ各项决策部署和工作任务百分之百地执行到位。

（文/ 刘丽艳）

责任编辑：孔静