来源: 本站 时间:2017-07-21 08:53:26
经营是企业的命脉,经营管理对𝔍企业脱困转型发展起着关键作用。常村矿经营党支部紧紧围绕企业发展的中心任务,进一步解放思想、更新观念、拓展思维,夯实基础,加强管理,建立健全三项管理机制,充分发挥党🐬支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,开展“六型”特色支部创建活动,确保了各项工作任务的完成。
警示教育机制塑作风。该支部通过支部会议、学习会等时间,严格按照矿相关廉政建设要求,组织党员干部认真学习了《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》,并通过观看警示教育片、参加《条例》、《准则》知识竞赛等活动,进一步加强了反腐倡廉教育的针对性和实效性。为了加大了对经营管理风险点的管控力度,开展了预防职务犯罪工作,一方面促进了机关工作人员的法治意识,促使大家自觉依法规范管理,防止滥用权力;另一方面促进了党员干部学法守法,依法办事,自觉遵守法律制度。把警示教育作为推动廉政反腐建设的常态机制,营造了风清气正的廉洁从业氛围,进🔯一步培养广大干部职工的廉洁勤政意识。
沟通交流机制聚人心。经营支部通过科务联席会定期开展党员自我剖析、自我批评,不断强化党员责任意识,及时发现问题,及时采取措施更正;利🥀用“3-5-5”工作模式,搭建了职工与领导沟通的桥梁,深入基层开展“谈心交心”活动26人次,针对长期旷工、工作不正常等不良行为的职工进行思想帮扶,及时疏导、化解了矛盾,减少了上花班人数,杜绝了涉毒吸毒情况。同时,通过沟通交流的形式,有效提升了机关服务队组的工作水平。
示范激励机制增动力。以“精益化管理”为目标,制定精确、公开的激励机制,要求党员思想觉悟高于普通职工、业务技能精于普通职工、工作业绩优于普通职工,成为榜样,激励、培养职工工作的热情和积极性,不断强化了各单位职工的创争意识🦩。特别是面对当前严峻的煤炭市场形势,引导职工根据自身实际,自树标杆,积极参与到“我是常村人,时时事事为常村”主题活动中,做到人人都有奔头,人人都有压力,形成了“比学赶超”的良好氛围,增强了工作责任心和上进心,激发了干🏅劲和活力,为企业脱困转型发展奠定了良好基础。
(文/ 陈波)
责任编辑:孔静
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