今年以来，余吾煤业公司党委紧紧抓住量化管理这个核心，积极探索开展“发展党员积分制”，实现了党员管理由🍒“粗放管理”向“精细管理”、组织生活由“被动组织”💙向“主动参与”、党性意识由“低调较弱”向“高调较强”的三个转变，进一步加强了党员的有效管理、提升了党员的先锋模范形象，推动了创先争优活动的深入开展。

　　在企业里，入党积🐓极分子的作用如何发挥？发挥了作用又如何进行评定？一直是HJC黄金城探索的课题。《发展党员积分制》这项工作，根据不同类型、不同岗位党员的特点，从递交申情、思想汇报、参加学习、党委考核告等9个方面对入党积极分子进行量化管理，各类指标细化成若干子项，分🐷项确定得分标准，实现了发展党员管理的精细化。以分数量化的形式，对入党积极分子的政治素质、工作情况、平时表现以及党支部培养情况进行量化积分、并且定期排名公示，让大家感到工作有动力、创争有目标、考评有依据。

　　“发展党员积分制”激活了入党积极分子的细胞，ꦯ大家在群众中主动亮身份，在岗位上找到了适合自己发挥作用的“角色”，焕发了基层党组织的生机与活力，促进了基层党组织发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。

（文 李小辉）

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