🅰近年来，王庄矿党委始终以“☂党委工作服从服务于企业发展战略，服从服务于中心工作”为原则，党政齐心，合力谋发展，实现了企业的长治久安，逐步构建起了“党政一体化”的党建工作新模式。

　　党๊政合力，凸显“1+1大于2”的倍增效能，是王庄矿建矿五十年来在党建工作道路上的重要尝试和探索。围绕党建工作服务行政工作，王庄矿大力加强支部建设，以党政联审联批制度、月度听证会制度等为载体，作为党政一体的纽带。

　　党政联席会议，让党政干部心💜往一处想，劲往一处使，互相促进、互相监督。实现以在思想上保持同频、行动上保持同步、执行上保持同轴。实现了思想一体化、工作机制一体化、目标一体化。

　　为了实现党政高度融合，更好地组织和服务安全生产。王庄矿党委在基层队组建立了“两个选拔培养”制度，就是“党支部书记从生产骨干中选拔，队长从党支部书记中选拔”。边角煤掘进队的队长♕闫玉飞就是几年前🅘由技术员成为党支部书记，再由党支部书记转岗为一队队长的。

　　党政合力大大促进了队组中安全生产上的“行家里手”走上支部书记岗位上后，工作起来能够得心应手。而同时支部也围绕队组安全生产形成了一些特色经验和做法。如在生产队组党支部推行的“特色党课”，党员可以利用党课，为安全生产中的遇到的难题号脉开药；一线队组实行的“🐽一卡通”，将党员为群众办实事、解难题变为常态；以“六必讲、六必访、六必谈、六必管、六必帮””为内容的“五个六”思想政治工作法成为政工干部，深入一线队组掌握情况得力“法宝”。

　　近两年来，面对低迷的煤炭市场形势，王庄矿党委又推行了“五位一体”工作法，要求每个党支部൩要巩固基础项目，盯紧关键项目，抓好重点项目，开展创新项目，考核否决项目。从而使💙党建工作围绕中心更加紧密，服务大局更加有力，促进了企业长远发展。

（文 杨武军） 

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