走进余吾煤业公司井口，头戴党员标志型安全帽的干部职工随处可见，让人感到余吾煤业公司“融入式”党建工作深入人心。从⛎“围绕中心抓党建”到“融入中心抓党建”，两个字的变化，折射出这个企业致力于党建创新，推动企业科学发展、跨越发展的时代新风。

问：“如何推动党建创新？”

答：“创建标杆支部、选树明星党员。”

　　“压实基层党建工作，实现以点带面，各有突破，关键是树立党建标杆，强化ꦜ典型带动。”该公司党委书记王彦凯这样说道。从今年开始，该公司党委以“创建标杆支部、选树明星党员”为抓手，坚持以创促建、以点带面，形成了“党员挂牌上岗、党员积分考核、党员联系群众、党员动态承诺”等5项工作机制；开展了“党员为职工办好事实事、党员联系群众、党员包保关键人员”等5项活动；开展了标准化党支部建设，实现了“四齐、四上、四有”：四齐是制度齐全、档案齐全、资料齐全、记录齐全，四上是组织机构上墙、基本情况上墙、工作职责上墙、党员考核上墙，四有是有活动场所、有活动设施、有学习资料、有特色工作。

　　此外，该公司党委从激发党员的光荣感、责任感和主体意识出发，开展“选树明星党员”活动。“明星党员”由各党支部推荐、组织部考核、公司党委研究审定的方式产生。2016年以来，已评选出了“生产明星党员”、“技术明星🥂党员”、“敬业明星党员”、“创新明星党员”、“安全明星党员”等15人次。如“爱岗敬业苦为乐、煤海学技奉献多”的综采一队姚红☂斌同志，就是众多代表的佼佼者，他一直奋斗在综采战线上，从一名普通的采煤工成长为队里的技术能手，他把多年来自己总结的电气检修的实践经验，总结为“心、眼、口”检修法，工作面几次重大隐患都被他发觉并处理好。通过扎扎实实开展活动，最突出的影响是基层组织建设快步发展，最突出的变化是党员干部素质稳步提升。

问：“怎样强化书记责任？”

答：“半年一述职，把脉动真格。”

　　“如果平常不亲自干，没有切身感受，关键时候就讲不出来。”“想♍要述得好，先要干得好。5分钟的述职，考察的是对基层党建工作ℱ的熟悉程度、重视程度和实干程度。”在余吾煤业公司支部书记述职会上，支部书记依次脱稿讲话，对一年来党建工作进行述职。对面，该公司党委副书记、政工部门负责人、职工代表坐成一排，每人手中拿着一张《党支部工作评议表》，一边细心倾听，一边根据个人的述职报告，综合平时工作表现，在表格中给予测评打分。

　　党支部书记分别从履行职责抓班子建设、后备干部队伍培养、加强党员队伍建设、标杆党支部创建，以及支部创新亮点工作等方面作了详细介绍，并现场剖析本支部党建工作存在的问题，认真分析下半年工作打算，报告务实、态度诚恳。“HJC黄金城对最后的综合成绩进行一线、二线、地面生产、机关后勤🥃分线排名，并将结果通报公司党委，作为党支部书记年底综合考核指标之一，也是今后党支部书记评优工作的依据之一。”该公司党委副书记常中昱指出。今年以来，公司共有10个党支部因工作不力被通报批评，5个支部书记被公司党委约谈，17个支部书记被调整。

问：“怎样衡量工作成效？”

答：“五化三型党建工作绩效管理体系。”

　　余吾煤业公司党委积极构建精细化、数字化、透明化、实用化、规范化，融合型、创新型、实🅰效型“五化三型”的党建工作绩效管理体系，以“四个抓手”建立和完善余吾特色的党建绩效管理机制。

　　抓工作计划，提升源头把控水平。结合公司绩效管理运行情况实际，将模块化体系引入到《年度计划书》编制工作中，形成了紧密围绕公司中心任务，集合公司党建工作重点、亮点、难🐼点、弱点于一体的“一个中心、四个基本点”编制模式，被省煤炭工业协会评为煤炭企业管理现代化创新成果二等奖，有力发挥了党建工作、企业中心任务“1+1>2”的效用。

　　抓联席会议，搭建基层绩效平台。余吾煤业公司从落实“党政一体、党政🔯同责”入手，兼顾标杆党支部建设和和谐队组建设，🐼兼顾民主管理和安全管理，从时间规定、人员规定、程序规定、督导规定四个方面构建标准，积极引导基层队组开展“问题导向管理”，党支部围绕存在问题发挥作用，在公司基层单位构建了党政一体建设的稳定阵地，有效实现了党政同频共振，确保安全生产经营管理中心任务的圆满完成。

　　抓自我评价，提升干部队伍管理。结合公司党员干部队伍作风建设工作实际，为打造༒一支攻坚克难、勇于担当的党员干部队伍，确保发挥各级党组织战斗堡垒作用，从今年年初，公司党委从规范党员干部自我评价工作ꦉ入手，提出了个人自评“明、精、准、高”的四字诀要求，即：工作全面情况明、重点突出内容精、深刻查找问题准、原因分析立意高。

　　抓工作研究，促进机制载体融合。今年以来，进一步从规范化管理入手，明确了工作研究的时间、地点、主持人、参会人、会议议题、会议决议、决议落实情♛况、问题再研究、问题再整改、反馈闭合等“十要素”，形成了研究问题——解决问题的闭合流程，改变了以往研究多、落实少或有研究、无落实的情况，提高了机制与各项实体性党建工作的融合程度。

问：“如何落实从严治党主体责任？”

答：“定责、明责、追责。”

　　细化定责。建立“一表一图一报告”工作制度，实行了责任落实的痕迹♍化管理👍。为推动党委年度重点工作的落实，同时为使各级党组织负责人能够把党建工作责任扛在肩上、抓在手上、落实在行动上，余吾煤业公司党委建立了年度重点工作责任分解表，月度任务具体措施推进网络图和每周关键节点工作报告的督办落实制度。

　　点评明责。坚持问题导向，创新每月支部书记例会形式，对每月排名第一和末位的支部书记，利用“微党课”方式，进行重点点评。结合问题通报，党🌜委主要领导，查实情、提要求、促落实。结合新的评价标准，党༺委在对支部书记实行每月一考的基础上，要求政工部门积极准备针对性、操作性强的业务指导和培训。

　　倒查追责。对违反工作纪律、软弱涣散党组织和对平时检查问题🌜多次通报不整改的，严肃追究相关责任。对2名违反集团“两学一做”学习教育推进会纪律的参会人员，进行了通报，并责令做出了书面和电视检查。在对公司软弱涣散的原运搬一队党支部书记进行诫勉谈话基础上，按程序适时进行了调整；对6S管理运行♚不规范，被集团连续两次下转摘牌的综掘五队党政负责人进行了约谈。通过坚持真严真查真问责，使得强化责任追究成为了推动主体责任落实的关键。

　　一꧂年来，余吾煤业公司党委从加强党的思想、组织、作风建设入手，积极探索创新党建工作新方法，找准党建工作的“结合点”、“切入点”、“支撑点”、“提升点”，突出“服务”、勇于“担当”，围绕中心，稳定队伍，融꧂入生产经营大局，促进了余吾煤业公司在逆境中和谐稳定发展。

（文 赵剑）

责任编辑：郭敏