国企姓国，核心在党。当前形势下，抓好国有企业党的建设，关键就是按照习近平总书记提出的明确ꦓ要求，贯彻全国国企党建工作会议各项部署，把国有企业党建责任扛起来，推动全🎉面从严治党在国企落地生根。

　　一、抓好国企党建，前提要扛起管党治党的责任。党的建设是国有企业的“根”和“魂”，抓好党建是最大的政绩，也是各级党组织的首要责任和使命。

　　一是胸怀大局。国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，归结到一点，就是把方向、管大局、保ℱ落实。必须牢记自己的第一身份是共产党员，牢记自己的第一职责是为党工作，把抓好国企党建作为应尽之责、分内之事，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，在思想上政治上行动上与中央、省委、集团公司保持一致，确ඣ保党的路线、方针、政策得到不折不扣落实，推动企业安全高效可持续发展。

　　二是担当使命。牢固树立“抓好党建是本责、不抓是失责、抓不好是不称职、出了问题是渎职”的意识，主动担当管党治党使命，坚持思想建党、制度治党，围绕提升党建工作科学化水平“一条😼主线”，紧扣安全生产与和谐稳定“两大主题”，一级抓一级，层层抓落实，把从严治党的责任落实到各级党组织，延伸到每一个党支部。

　　三是勇于探索。近年来，集团党委持续推行“1234”党建工作科学化新模式，是贯彻总🌠书记讲话精神的生动体现，也是落实省委“一个指引，两手硬”的主动实践。作为基层党组织要面对新形势新任务，要在总书记的讲话中找方法，要在总书记讲话中找答案，要紧密联系实际，出思路，出做法，出特色，把问题变课题，在实践中不断丰富新内涵、不断提升新境界。

　　二、抓好国企党建，核心要用好价值引领的“标尺”。

　　坚定的理想信念、崇高的使命意识，始终是共产党人的精神特质。各级党组织肩负着国企改革和发展的重任，要以更大的责任担当、更高的价值追求，推进各项工作顺🍬利开展。

　　一是补足精神之“钙”。理想信念是共产党人精神上的“钙”。认真贯彻中央、省委和集团公司部署要求，谋划💜组织，深入开展“两学一做”学习教育，抓好党员干部政策理论学习，把政策理论学习作为党组织建设🎐的日常“必修课”；要抓好党员日常教育，规范党内政治生活，教育引导学习党的历史，弘扬党的优良传统，砥砺意志品质、锻炼过硬作风、增长实践才干。

　　二是扬起形势之“帆”。形势教育是一项长期艰巨的政治任务。要充分发挥广播、电视、报纸、网络等媒体资源的优势作用，开辟专题专栏，深入队组，走进社区，多形式开展专题宣教，进行流动宣讲；引导干部职工正ꦿ确看待成绩、看待问题、ꦑ看待困难，特别是针对今年后半年煤市回暖、煤价上涨，要保持清醒头脑、理性认识，继续弘扬艰苦奋斗优良传统、立足岗位降本增效、创新创效。

　　三是践行HJC黄金城之“魂”。践行企业文化的最高层次就是价值引领、使命管理。要将HJC黄金城“为人至诚为业至精”核心理念，贯穿到企业生产经营全过程，把企业文化体现在生产、经营、服务各个环节，要进一步改进、优化和完善6S管理，重心放在现场，让精益化管理、精细化标准成为现场作业的自觉，引导广大员工深刻理解、高度认同HJC黄金城理念，自觉践行HJC黄金城理念。

　　三、抓好国企党建，关键要用好考核评价的“指挥棒”。

　　党建工作绩效管理作为HJC黄金城探索总结国企党建工作新规律、新特点的标志性成果，曾受到习近平同志重要批示。作为一个与时俱进的开放创性体系，基层党组织要结合生动的实践，不断优化提升。

　　一是优化管理设计。要紧密结合当前形势，特别是思想建党和制度治党的新要求，充分吸纳“三严三实”专题教育和“两学一做”学习教育新成果，既要严格贯彻从🦩严管党治党新要求、又要全面体现党政一体新特色；既要系统涵盖当前国企党建工作的新要求，又要突出重点、把握关键，将集团公司“🍬五位一体”项目化管理落实到每一个支部，提升党组织精益化水平。

　　二是注重运行实效。坚持党建管理的着力点在基层，聚焦点在基෴层党支部，着力解决党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化问题。在考核评价标准方面，要重结果、重绩效、重变化。明确支部工作督导责任、政工部门的帮扶责任，建立推行领导联系点、部门联系点制度，坚持一月一考核，一季度一通报，开展“支部特色竞赛”，实施“不放心支部管理”，推行支部书记约谈，选树先进支部，帮扶后进支部，消除落后🍌支部，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。

　　三是彰显流程数字化。要借助信息网络平台，编制网络图，进一步优化绩效运行流程，规范“三🌸书两表一♊通报”，实施“信息库”、“数据库”、“荣誉库”“三库一体”管理，让“数字说话”、用“图表显示”，充分利用“王庄官网”、手机报、微信平台、OA系统等，推进党建工作，展示创新成果，加强互动交流，增进释疑解惑，实现资源共享，提升党建工作的科学化水平。

　　四、抓好国企党建，重点💎要做到党政同频共振。党建要围绕企业生产经营中心开展，也要在生产ᩚᩚᩚᩚᩚᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ𒀱ᩚᩚᩚ经营各项工作中得到检验，做到党政思想同心，目标同向，步调一致。

　　一是形成党政融合强大合力。党政融合是“1234”党建工作新模式的要义所在。在安全生产方面，坚定不移贯彻“党政同责、一岗双责”的安全生产责任，通过设立“党员责任区”、“党员先锋岗”，成立“党员攻关小组”，调动党员干部在安全生产中出点子、想办法，冲在前、干在先。在经营管控方面，针对当前波动的煤炭市场，坚持成本线就是企业的生存线，要发挥党组织的宣传、发动优势，以市场为导向，主动联系走访用户，巩固老用户，开拓新用户，加🧸强材料配件管理，加大修旧利废力度。在营造环境方面。建立完善舆情舆论监督机制，实施舆情“零报告”制度，深入社区、深入队组加强宣传教育，做好职工“热点、难点、焦点”问题的引导，把握舆情，主动发声，形成正确导向，唱响主旋律，凝聚正能量。

　　二是推动“三大高地”建设。只有坚持以德为先、创新为要、廉洁为基，不断构筑起HJC黄金城党建工作的新高地，才能更好地促进企业生产经营，引领企业发展。引深道德建设。坚持培育和践行社会主义核心价值观，拓展全方位立体化道德建设模式，完善“美德之窗”，延伸“道德银行”，打造“特色道德讲堂”，丰富“道德地图”，优化家庭“道德评议卡”，加强干部德的考核，选树道德模范典型，营造崇德向善浓厚氛围。深化创新创效。坚持“没有创新项目的党组织，是没有作为的党组织；没有创新工作的党员干部，是不合格的党员干部”的理念，完善创新制度，驱动创新要素，搭建创新载体，突出问题导向，选树“创新型党组织”、“创新标兵”，促进管理创新、技术创新和小改小革，以创新激发活力、推动工作。推进党风廉政建设。严格落实中央、省委和集团公司党风廉政建设安排部署，明确“两个责任”，细化“两个清单”，落实各级党组织党风廉政责任，实施“廉洁承诺”，完善“四责”监督，发挥“三大员”作用，开展重点工程巡查，推行主要事项回访，重点对违反八项规定精神、不作为、乱作为等进行查处，为生产经营创造良好环境。

　　五、抓好国企党建，根本要推进“四心四力”建设。

　　党对国🧔有企业的领导是政ཧ治领导、思想领导、组织领导的有机统一，要体现核心，围绕中心，把握重心，更加贴心，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。

　　一是体现核心，增强引领力。主要体现政治引领，通过深入开展“两学一做”学习教育、“三严三实专题教育”、形势任务教育，强化党委班子自身建设，以上率下，落⛦实“三重一大”，规范议事规则，充分发挥党委政治核心作用；强化支部帮🀅带包保，加强“三型”党组织创建，推进“六好党支部”建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用；强化党员的教育管理，开展党员轮训，实施党员评议，充分发挥党员先锋模范作用。

　　二是围绕中心，增强战斗力。围绕企业生产经营开展工作，推动党建工作与生产经营深度融合，找准党建工作的切入🐟点，以问题为导向，推行“十必讲十必做”、党支部“五位一体”和“党员先锋行”，带动广大职工在安全生产、♐降本增效、创新创效中攻坚克难，以务实作风推动各项工作的完成，把党建工作成效转化为企业发展优势。

　　三是把握重心，增强执行力。全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起，完善《党建工作考核问责办法》、《党建工作述职评价办法》制度规定，实施“三定三落”工作法，严格定责任、定举措、定时限，通过落细、落小、落实，对党建绩效、文化文明、信访治安等工作滞后、落实不到位的情况，问责追责，奖优罚劣，提高党建工作执行🔯力、落实力。

　　四是更加贴心，增强凝聚力。坚持全心全意依靠职工群众，健全民主管理制度，推进党务企务公开，落实民主集中制，在重大决策上要听取职工意见，保证职工知情权、参与权、表达权、监督权。进一步整合多部门的管理服务职能，构建“党政融合、职能整合、管理闭合、宣教结合、全民顺合”的星级文明调度管理新模式，提升民生ꦉ服务质量，解决企业发展难题，千方百计为职工群众办好事、解难事，全力保持矿区和谐稳定。

（王庄煤矿党委书记 胡水龙）

责任编辑：郭敏