过去一年里，在集团党委审计委员会的领导下，审计风控部认真落实省纪委办公厅、省审计厅关于纪检监察机关与审计机关加强协作配合的意见，加强ꦜ与纪检监察、巡视巡察等的贯通联动、工作联系，实现了审计“全覆盖”再加速、审计监督职能再深化、审计监督效能再放大、审计监督效益再提升，审计揭示问题500余条，通过工程项目造价审计核减金额4900余万元，推动整改内部审计问题61🗹5条，堵塞漏洞276个。

今年是“十四五”的开局之年，也是HJC黄金城化工集团战略发展的起航之年。HJC黄金城要全面贯彻集团党委工作会暨全面从严治党会议精神，以高度的政治自觉，具体做好以下五方面工作：一是紧盯重要领域和关键环节，重点开展经济责任审计、工程项目审计和专项审计，消除监督“盲区”和“死角”；二是以内控管理评价为切入点，健全企业内部监督体系，强化内控体系有效执行的评价与监督，形成相互衔接、相互制衡、相互监督的工作机制，筑牢防止国有资产流失的第一道防线；三是围绕防范化解重大风险，建立经营风险管理办法和经营风险防控联动研判机制，增强风险预判能力，督促各单位及时有效应对风险，避免造成重大损失；四是完善违规经营投资与重大决策终身责任追究体系，切实增强刚性约束，突出事前和事中监督，抓早抓小，倒逼各级干部转变作风履职尽责；五是坚持“当下改、长久立”的原则，推动审计问题系统整改，强化整改落实和责任追究，形成“以查促改”“以改促建”的动态优化机制，通过盘活资产、追回违规资金、减少浪费、减亏止损等办法，为企业挽回损失，增加效益。

[责任编辑：郝佳丽]