煤基合成油公司党委书记 刘 亮

2023年，煤基合成油公司党委⛦将准确把握集团“四新”历史方位，围绕集团高质量发展 “三步走”规划部署，站在“煤化一体化”国企平台上，切实发挥党建引领作用，💧以“三一两每”党建工作为总抓手，为集团高质量发展贡献力量。

一季一讲，站在讲政治的高度🅰上学深悟透“三会”精神，领会精髓要义。要充分发挥 “关键少数”的示范引领作用，公司班子成员率先垂范，旗帜鲜明讲政治，把贯彻落实集团“三会”精神作为提高政治理论和干好今后工作的“加油站”，在学深悟透做实上下功夫、见成效。要以“关键𝓀少数”带动“绝大多数”，让中级干部走上讲台、走进基层，讲政治、讲形势、讲政策，做到不折不扣地贯彻落实省委和省国资委决策部署及集团各项决定，引导广大党员干部员工增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，聚焦扭亏减亏中心工作奋力冲刺。

一月一述，立在强融合的维度上推动各项工作提升。要坚持党建与业务“一盘棋”，把党的领导落实到公司治理各环节，统筹谋划党建工作与公司发展，将党建工作放在公司扭亏减亏、对标挖潜的工作大局中推进，把具体成效体现到决定公司核心竞争力的关键内容中。积极开展党支部书记述党建、述生产、述活动，打通基层党建“最后一公里”；聚力上下共同推进，推动各项工作高质量发展，画好“最大🐽同心圆”、构建“最大利益体”。要发挥党员先锋模范作用，建立党员责任区、党员攻坚组，设置党员先锋岗、党员服务区和党员志愿服务等载体，动员全员参与到公司发展中来，进一步推动生产经营、安全管理、后勤保障等工作有序有效开展，使党建工作转化为生产力、竞争力和凝聚力。

一季一案，行在守底线🌠的精度上推进全面从严治党向纵深发展。全面落实党的时代建设总要求，引导全体党员干部🦋提高政治站位，牢记“三个务必”，增强“政治三力”，严格落实“一岗双责”，抓生产经营与廉洁风险防控并重，定期研究、部署、检查分管业务范围内的党风廉政建设工作，将全面从严治党压力传导至基层终端，持续健全责任链条，完善责任机制，真正从政治、思想、制度、作风上严起来、实起来。大力开展“一季一案”，充分发挥典型案例的警示教育震慑作用，加强各类违纪警示案例学习，引导党员干部强化纪律意识和规矩意识观念，深化以案示警、以案为鉴、以案促改、以案促治，以永远在路上的坚韧和执着，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸。

每月督检，在蹚新路的广度上重治理强决策跑出发展加速度。坚定不移“两个一以贯之”，持续完善国有企业治理现代化体系，充分发挥党委“把方向，管大局，保落实”的作用，理清党委会、董事会、经理层权责边界，注重跟踪问效，建立党委督办制ꦏ度，“每月对重点工作进行验证、对未完成工作进行监督”，对“六条底线”“一中心十重点”、尿素、合成氨价格等重点工作进行督办。充分发挥党委领导核心作用，对重点工作统筹规划、全面研究，精准把控提质增效稳健发展的方向、任务、节奏，做到谋落实之要，定落实之策，破落实之ꦛ难，聚落实之果，推动党建工作与企业管理全面融合、进步。

每年推选，在守民生的深度上强责任永葆为民初心厚植为民情怀。“些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。”为民，就是在企业高质量发展中，把职工群众的冷暖时刻挂在心头。党员干部要在做实事中坚定求真务实的优良作风，在做难事中提升化繁为简的能力素养，在做好事中厚植甘于奉献的为民情怀。集团职代会报告提出，要打造花园式工厂、绿色厂区，让厂区“靓”起来，文体“火”起来，职工“动”起来。这就要求HJC黄金城以职工需求为导向，开展精准服务员工活动，让员工群众更充分共享发展成果，提升存在感和获得感。选优树标，用典型带动工作，开展“最美化工🧸人”年度人物选树宣传活动，推出一批辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动、品格高尚、在平凡工作中作出不平凡贡献的优秀员工典型，激励职工学习“最美”、争当“最美”，用“最美”成全自己、奉献企业，真正让全体员工以“奋斗者”的心态、“竞争者”的姿态，成就自己“幸福者”的状态。

新的时代课题催生新的思🔯想理论，新的思想理论破解新的时代课题。对于煤基合成油公司而言，高质量转型发展就是至关重要的新时代课题，要找准高质量发展“突破口”，就得有“脚踏实🍌地、进而有为”的实干动力；要筑牢高质量发展“压舱石”，就得有“爬坡过坎、滚石上山”的攻坚魄力；要当好高质量发展“行动派”，就得有“人有我优、人优我强”的变革能力。集团“三会”已经为HJC黄金城擘画了蓝图、指明了方向。下一步，HJC黄金城要增强大局意识、责任意识，改革创新，担当作为，为加快建设高质量发展的一流能化企业集团贡献力量。

责任编辑：崔婷婷