王庄煤矿党委书记 胡水龙

为了全面贯🌃彻集团 “三会”精神，王庄煤矿党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣学习宣传贯彻落实党的二十大精神主线，认真落实省委省政府推动高质量发展系列部署要求和集团“三会”精神，坚持方向引领，把握中心重心，凝聚发展合力，锚定全年目标任务，深入践行精益思想指导下的“算账”文化，坚持“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”，众志成城，真抓实干，持续推动效益好、品质优、环境美、文化兴、人企和的新时代明灯矿井高质量发展。围绕这一思路，重点做𓄧好六方面工作。

一是旗帜鲜明讲政治，着力构建风清气正的政治生态。坚持政治建设统领，不折不扣落实习近平总书记重要讲话指示批示精神和党中央大政方针、省委和集团党委决策部署。深化思想建设引领，开展形势任务教育，深化宣传宣讲，确保党的二十大精神入脑入心入行。实施“1＋4＋N”逐级递进创建模式，推动实现理念文化全面践行、行为文化全面规范、物质文化全面统一。将集团“三会”部署与我ꦰ矿实际结合，明确任务，制定时间表、路线图。

二是慎终如始守底线，着力实现高水平安全发展。明确目标任务，守牢六条底线。召开专题会议，研判底线风险点，形成专项行动方案，完善“党委抓总，部门为轴，支部做点”的网格化管理体系。明确党委书记和矿长第ꦍ一责任，各分管ꦯ矿领导履行“党政同责、一岗双责”，坚持“管业务必须管守底线工作”，各负其责，联动协作；牵头部门履行主管责任，党支部履行主体责任，守好“第一道防线”。强化调度督办落实，对照“一事一表”要求，建立“一周一调度”机制，把“守底线”工作纳入重点调度，把防范重大风险贯穿发展全过程。

三是精益求精强品牌，着力推动企业做强做优做大。𒉰将“KPI+GS指标”融入党建绩效管理，健全协调沟通、分析研判、调研帮扶和管理考评机制，贯通党建工作责任制考核，联动党支部书记述职评议，衔接干部年度考核，全面、系统、准确进行绩效评价。构建党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管，专兼职政工人员为骨干、员工群众广泛参与的“大政工”格局。优化完善“五学”模式，做到“率先💟学、讲学促学、检查促学、联系实际学、多种形式学”，并采取“五进三全”宣讲形式，充分发挥山西省基层理论宣讲示范点的品牌效应，使党的政治理论成果深入基层、落细落实。

四是坚持不懈夯基础，着力推动基层组织全面进步全面过硬。在“六有六优”党支部建设基础上实行“分类指导、分层管理”，按照各党支部工作性质、职责范围等特点，精准施策、定向帮扶、靶向考核。深化实施“一支部一特色”党建工作项目化行动，找准党支部组织服务生产经营、联系员工群众的着力点ꦏ，以党建工作赋能中心工作。开展“同心勠力守底线笃行不怠打冲锋”主题活动，强化党员日常教育管理。把全年重点任务完成情况作为培养教育、选拔任用和🦋年度目标责任考核的重要依据，促进广大党员履职尽责。

五是选优培强拓渠道，着力打造忠诚干净担当的党员干部人才队伍。坚持“以实绩论英雄、凭实绩用干部”，优化基层班子结构。加大年轻干部培养力度，鼓励年轻干部“墩苗”历练，根据年度考核、日常考核、专项考核结果，动态调整后备干部库。围绕“让党务工作成为既成就事业又成就人才的工作”的目标，坚持完善“双向进入、交叉任职”领导体制，提高重要岗位人员风险防范、组织协调和应对复杂局面的能力。建立容错纠错机制、责任落实追究机制、担当作为激励机制，完善干部能上能下机制，将考核结果与干部面子、票子、帽子、位子挂钩，解决干部不担当、不作为、乱作𝐆为等问题。

六是持之以恒严监督，着力营造健康平稳的发展环境。深入贯彻落实省委、集团党委清廉国企建设工作部署要求，开展党风廉政建设和反腐败工作。加强对“一把手”和领导班子监督，整治微腐败和不正之风。制定全年工作要点，用好季度例会分析研判、信息报送、督导检查、验收评估四项工作机制，积极创建“清廉国企🍌”示范单位。用好监督执纪“四种形态”，坚持有案必查、有腐必惩，把查办案件与强化监督、完善制度结合起来，深化以案促改、以案促治，推动形成靠制度管权、管事、管人的长效机制。健全党委统一领导、纪委组织协调、职能部门参与的大监督体系，树立关口前移、防线前置、主动防御的全新监督思想，构建从事后问责、向事中控制、事前预防延伸的监督模式，全面提升监督🐎工作整体实效。

责任编辑：崔婷婷