今年以来，焦化公司把技术创新作为企业发展的动力源泉，广泛开展以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主要内容的职工创新活动，全力推进全员投身到创新创效实践行动中，为智ꦉ慧型、创新型企业建设打下了良好基础。

为推进全员创新创效工作，该公司修订完善了《全面优化提升创新管理工作的通知》，设立了公司、分厂、班组攻关三级创新攻关组织，为职工搭建流程畅、周期短、渠道通、转化快、效益显的成果转化和服务平台，营造创新创造氛围，并在职工创新立项上提供资金支持，引导、激发和推动ꦆ广大干部职工投入创新工作。

为将创新主体落实到全体职工，该公司建立健全了激励机制、评价机制和表彰机制，充分依托检修大工房、实操培训基地、岗位现场操作平台，让职工围绕安全生产薄弱环节、技术难题、挡手问题，开展自主课题攻关、𒁃技术比武、师带徒活动，定期召开“五小”成果评审会，推进职工“五小”创新成果申报、评审、交流、推广转换的闭合式管理，促进创新成果落地生根。

截止目前，该公司共征集“五小”创新项目40余项，推广运用11项。

（文 霍卫星）

责任编辑：郝佳丽