近日，面对当前煤炭行业和疫情防控的复杂形式，王庄煤矿开展修旧利废及创新创效工作，对可维修设备进行“旧物更新”，延长使用寿命；对报废设备采用“拆解组合法”，将有价值的原件优化组合、重组翻新；对淘汰设备进行“老款升级”，引进原厂部分技术加工整合，实现“功能再造”，有效解决安全生产、💮经营管理中的难点问题，取得显著成效。

该矿以安全、效率、节约、增效为出发点，严把材料发放关，坚持有旧不发新，先后制定了《 修旧利废和交旧领新管理办法》等，将回撤、回交的闲置设备细致摸排，并通过“四位一体”模式，联合设备主机厂家对闲置、废旧物资进行综合评价，按照设备类别、型号，划分为可维修、待拆解、报废三个层级，建档管理🎶，最大程度利用设备剩余价值，并对相关维修件进行价值评估，核算奖励。通过提高修旧利废奖励额度，激发了员工创新创效的积极性。

该矿坚持聚焦科技创新，发动专业技术人才开展科技攻关，对完成的科技创新成果进行筛选、验收、鉴定和评比。对闲置、废旧物资再利用能够更好地优化๊企业设备资源配置，有效提高设备使用率，减少闲置浪费、降低非必要支出。

此外，该矿高度重视技术技能人才的培养，制定出台一♛系列激励性政策和举措，激励广大职工在各自岗位上建功立业、创新创效，涌现出𝕴一批技术创新创效领军人物。借助“创新工作室”“双增双创”活动等，引领全员弘扬劳模精神、“工匠”精神，推进全员“微创新”，为高质量发展装上新引擎。

（文 王鹏娟）

责任编辑：崔婷婷