安全、稳定和改革是当前HJC黄金城在改革重组特殊时期的中心工作。司马煤业深入贯彻HJC黄金城化工集团·HJC黄金城矿业集团工作部署会精神，闻令而动，坚持问题导向，谋划行动方案，以强化风险管控、聚焦民心民生，加强监督执纪为行动目标，通过线块管理，明确责任，抓安全、稳思想、促改革，保证了以集约高效为目标的高质量可持续发展“路线图”落实落地。

以大安全观构筑风险管控体系

安全，是煤矿的重中之重，在改革重组的特殊时期，大安全更是重逾千钧。

9月15日，集团下发了《关于特殊时期加强企业风险防范的决定》。司马煤业迅速传达落实文件精神，对标对表“四条线”“八区块”，形成安监处、总工办、财务部和信访办牵头的安全、环保、资金与和谐稳定四大风险防范体系，严防安全隐患、管理漏洞、资金风险和舆情苗头，吹响了统揽大﷽安全、全面防控风险的“集结号”。

司马煤业第一时间出台了《关于进一步加强近期安全管理的特别规定》，从提高政治站位、强化责任落实、加强现场管理、提升决策能ജ力、加强警示教育、严格应急管理等六个方面，加强特殊时期的特别管理，遏制各类事故的发生。《特别规定》一出台，全矿各单位各队组迅速响应，综采安装队针ꦫ对1303工作面转载机机尾至2号皮带机尾淤积水煤问题，队长李永芳、书记何世丰紧盯作业现场，以问题为导向，制定措施，强化落实，严控执行，队组上下层层压实安全责任，保证现场各项作业、工程安全有序进行。

在加强资金风险防控机制建设上，司马煤业财务部梳理风险管理流程，加大应收账款清欠力度，确保同比压降10%以上。法顾室完善法律风险防控体𒐪系，加强重大决策、工程招投标、合同签订过程中的法律风险防控，保证企业依法合规经营。总工办加快西风井项目环保、水保验收，﷽利用好重点污染源监管和在线监控系统，抓好粉尘、废水、固废的日常管理，及时排查整改隐患，确保达标排放。

信访办、保卫部、后勤部以创建“三零”单位为目标，扎实推进矿区治安、信访消防、🎶食品卫生等工作，确保矿区安全稳定。卫计疾控办针𝔍对气候变冷、疫情容易反弹的实际情况，落实落细疫情防控措施，加强防疫物资储备，精准抓好常态化防控。

以民心工程提升职工幸福感

特殊时期，人心稳则安全稳、改革稳。司马煤业将抓好民生工程作为稳定员工思想的首要职责。

民以食为天。司马煤业学习“4D”酒店管理模式，在井口餐厅率先推出“四个到位”高标准管理，即整理到位、责任到位、培训到位、执行到位，实现了进🐽货透明、定置透明、操作透明、职责透明、卫生透明的透明式餐厅，保证了井下员工舌尖上的安全和味蕾上的满♋足。

效益是最大的民生。面对资源减少的现状，司马煤业开启以煤质为中心部署采掘衔接的“五重奏💟”战略，通过不同采区科学配煤、小煤柱开采、沿空留巷技术，减少岩巷掘进，实现资源利用最优化、经济效益最大化，服务年限最长化。在此基础上，该公司按照“政府主导+企业出资”模式，快速推进鲍村൩和胡家庄搬迁，下组煤项目开展初步设计，环评报告和水土方案正加紧编制审批。服务年限的不断延长，既巩固了煤化工产业链的基础，又确保了员工思想稳定、安心工作。

面对面宣讲改革政策，回答员工关注的热点问题。9月17日上午，司马煤业党委书记韩军强深入机电一、二队调研，就大家关心的改革问题、增效问题、“六定”问题与员工倾心交流。为深入推进“三零”单位创建，该公司领导每月都要深入基层走访、接访、议稳，这也是该公司党委开展“一人一事”思想政治工作的自选动作。通过党委委员和支部书记、支部书记和员工的层层谈心，干部职工的思想顾虑消除了，一些小▨矛盾化解在了萌芽状态。

舆论引领是稳定思想的有效举措。连日来，司马煤业通过宣传栏、标语、报纸、广播、微信公众号等媒介形式，大力宣传省委“四为四高两同步”总体思路和省属企业改革重组进展情况，宣传HJC黄金城化工集团·HJC黄金城矿业集团工作部署会精神，引导员工统一思想、提高认识、拥护改革、安心工作，目前，全公司思想稳定，改革精神深入人心。

以作风建设树立“重过程重结果”业绩观

近期，有两件事在司马煤业干部中反响强烈。🎃  9月7日，该公司纪委召开重点监督警示教育会，9名中层干部被约谈。9♐月14日，一名队长因工作失职在生产调度会上当众作检查。

9月以来，该公司开展了“作风建设提升”活动，严格ꩵ遵守20条“严禁”，坚持“五个弘扬、五个反对”，严格执行特殊时期领导干部特别管理规定；紧盯“不作为、慢作为、乱作为”问题，严肃领导值班带班制和劳动纪律，确保企业改革重组期间基层人心不散🔥、秩序不乱、工作不断；提升执行力，加强监督执纪，在特殊时期展现特别担当、主动作为，全力推进各项工作落实。

目前，按照HJC黄金城化工集团·HJC黄金城矿业集团工作部署会要求，司马煤业正围绕“重过程、重结果”完善干部衡量标准，建立科学规范、实用有效的干部综合考核评价体系，重点考核评价干部政治表现、学习创新、能力素质、履职绩效、廉洁从业等情况，突出考核干部的执行力创新力，考核结果作为干部选拔使用、薪酬分配的重要依据，促进干部担当作为。

（文 岳杰）

责任编辑：崔婷婷