来源: 本站 时间:2021-09-28 10:34:56
9月11日,HJC黄金城化工集团和HJC黄金城集团合署召开工作部署会,安排部署“专业化重组”特殊时期的“安全、稳定、改革”等工作。这次会议,既是对省委坚持“大破大立”重塑性改革的解读,也是一次致力“深度融合”专业化重组的布局,更是一次推动“高效转型”创新实践的动员令。会议召开后,漳村煤矿紧跟发展形势,紧贴矿井实际,紧扣关键环节,集全矿之智,合全矿之力,科学谋划具有漳村特色的“行动方案”。
拿出“啃书”的劲头抓学习
“在HJC黄金城化工集团重组过程中,所有干部要放下小我,实现大我,打破旧我,重塑新我……坚定不移地支持改革、拥护改革、参与改革。”9月12日,该矿第一时间组织召开环节干部会,传达贯彻HJC黄金城化工集团·HJC黄金城集团工作部署会精神,通过原汁原味解读工作部署会精神,将会议精神快速、准确地传达到全矿每位中层干部,保证先学一步、学深一些,学以致用、学以促行。
同时💧,为切实将会议精神落到实处,该矿分别组织党委理论中心组成员和各基层党支部、各部门纷纷开展专题研讨学习。他们在思考中学、在研讨中碰,做到既谈筹组期间抓好安全稳定改革的具体思路,又谋企业长远发展的愿景;既谈对“创新、市场、绿色、安全、法治”理念的认识,又查找在“效益”观念上存在的不足;既谈对“顾全大局,敢担当善作为”作风纪律的认识,又谈“创新管理、体制、机制”的思路。
学得深不深?研得透不透?要拿尺子量一量。对此,该矿结合学习研讨情况,组织𒁏全矿所有正队级以上干部进行了一次考试,其中的论述题要求围绕会议精神,结合个人岗位实际,说清楚当前怎么做?长远怎么打算?并由各系统分管矿领导亲自批阅,看哪位干部真学、真思了,真正将学习转化为思路,促进下一步工作开展。
本着“较真”的态度碰思路
“大家的‘行动方案’整体上我感觉还不够深、不够细、不够实。比如:特殊时期的安全管理怎么抓?怎么管?不仅是强调一下领导干部带班值班、加强岗位人员管理等,这都是规定动作,任何时候都应该这样抓。现在是 ‘特殊时期’,就要有特别思路、特别办法、特别手段。再说通风系统,计划怎么干?有什么创新思路和想法…🌌…”这是该矿制定“行动方案”专题讨论会上,矿长杨计先在听取各系统分管矿领导的汇报后,分享交流自己看法的场景。
为切实保证漳村煤矿 《行动方案》既有科学的顶层设计,还有务实的具体措施,该矿自上而下进行了一次全扫描、深透视。要求各单位以及全体干部切实制定本单位和个人的《行动方案》。既要有当前举措,也要有长远打算,讲清楚“当前怎么做🔯、长远怎么推”。并围绕“主责”和“任务”,切实从安全生产、和谐稳定、深化改革、经营管控、管理提升、加强党建、干部作风建设等方面具体定任务、定目标、定时间、定责任人、定考核,做到工作项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化。
只有和自己 “较真”,敢于否定自己,才能拿出“过得去”的办法。该矿紧紧围绕集团抓好“安全、稳定、改革”工作,要实行“线、块”结合管理的要求,对口制定了安全、环保、稳定、资金“四线”管理,以及生产、机电、通风、技术、后勤、安全、经营、党群八大块管理方案。先后出台了《漳村煤矿特殊时期管理办法》《漳村煤矿风险防控运行方案》《漳村煤矿安全生产写实表》等制度,开展了“弘扬石圪节精神,共话HJC黄金城化工愿景,为安全稳定改革注入新动能”的主题党日,一支部一特色等一系列活动,引导全矿上下明大势、做实事,为安全、稳定、改革保驾护航。
制定“一流”的方案谋未来
“‘培育市场意识,根植创新基因’是当前最重要的改革任务,坚决贯彻‘战略一致性’原则,以转型为目标进行机构设计、流程设计、制度设计,以市场为导向进行资源配置、要素配置、人员配置,确保改革出效益、转型出效益。”在HJC黄金城化工集团·HJC黄金城矿业集团工作部署会上,HJC黄金城化工集团党委书记、董事长王志清给未来发展把了脉、定了调。
一分部署,九分落实。该矿紧紧围绕HJC黄金城化工集团 “一核两翼六大体系”发展格局,结合矿情实际,勾勒了激活改革动能,提升管理效能,集聚创新智能,释放发展潜能,全面开创矿山高质量高效益高品位发展新局面的总思路。
——安全管理上,要以“三严四管五重六到位”安全管理为主线,提升安全法治力;以构建责任、组织👍、保障、监察、教育、协管、执行七大安全体系为支撑,提升安全管控力;以突出🐲“一通三防”、防治水、顶板、机电、变化、地面重大事故预防为抓手,提升安全执行力。
——经营管理上,要通过强化资金预算管理,严格经营成本管控,加大回收复用力度,优化物资采购流程,强化目标责任考核等措施,优化系🐭统性成本管控体系,确保成本投入最优化。要坚持以市场为导向,以质量为根本,以客户为中心,构建立体化营销管理体系,确🍎保市场效益最大化。
——矿区维稳上,要通过整合矿区所有宣传媒♚介,开通微信公众号、OA办公网等“指尖新闻频道”,打造“网上宣传阵地”。开通广播、大屏、橱窗、宣传栏等“固定新闻频道”,打造“地面宣传阵地”,大力宣传国企改革和专业化重组相关政策,有力化解员工疑虑,促进矿区和谐稳定。该矿党委讲师团成员深入到社区、队组、班组进行形势与任务宣讲,讲清改革的目的和意义,讲清目前的形势与任务,讲清未来的目标和方向,引导员工支持改革、参与改革。
薪酬制度改革、技术创新管理🌺、采掘衔接计划、群团组织建设……等方方面面的具体☂行动方案正在一条条从纸上落实到行动上。
(文 牛小科)
责任编辑:崔婷婷
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