近日，从煤基清洁能源公ꦉ司运营管理部传来喜讯，油品销售总量突破5000吨/天，与该公司产品销售均价齐创投产以来单日最高纪录。

面对近期国际市场油价在波ꦆ动中持续走高并屡创新高的现状，煤基清✤洁能源公司紧紧围绕“12345”工作主线和提升突破目标，上下同欲、内外发力、一体推进，以市场为导向、以效益为中心，科学研判、多管齐下、主动出击，在确保疫情防控措施有效落实同时，采取多项有效举措提价格、促销量、创效益。

企地联动，打开“绿色”通道。面对新冠肺炎疫情给油品销售工作带来的巨大挑战和前所未有压力，该公司主动分析和研判疫情形势，对接客户需求同时，及时与襄垣县委、县政府领导沟通对接，并深入到县属交通管理局、工信局、应急局、ꦛ卫健委等部门对接处理外地拉油车辆下高速等事宜🦂，确保了拉油车辆顺利下高速、快捷到厂装车全流程畅通、高效，为销售工作打下了坚守基础。

同时，该公司结合当前物流通⛦道和车流状况，及时改进管理措施，优化油品销售运输流程，最大限度满足和服务营销工作。

调整战略，全力攻坚克难。在油品销售工作攻坚取胜关键时期，该公司党政审时度势，及时调整营🎀销战略和管理策略:一是及时从各厂临时抽调30人经过安全、技能培训合格后充实到销售队伍，分布在襄垣夏店高速口、金亿祥停车场和公司东门开票室，确保重要岗点和线路24小时值守服务、履职监管；二是第一时间采购移动帐篷两套，进行快速施工安装，并配置了办公桌椅、饮水机等，确保了用电、用水和办公正常运转；三是对人员进行科学分工，明确职责，最大限度做好取卡、登记、资料发放和引导入厂装车等全流程服务监督到位。

主动出击，改进营销策略。全体销售💜人员主动放弃休息日，坚守岗位，履职奉献，坚持定期调研、走访，掌握下游市场的需求及发展情况，适时调整销售策略，科学制定销售计划，合理安排销量，优化调运组织，实施熔断机制，实现销售效益最大化。与国内煤制油企业实行产品价格互保机制，避免同质化竞争，实现差异化发展基础上，机动灵活调整产品售价。该公司销售人员及时与客户沟通，对客户开展了全程服务、跟踪服务，实现产品销售价值最大化。

（文 张云岗 赵海军）

责任编辑：崔婷婷