来源: 本站 时间:2023-06-22 11:24:14
“遵守安全生产法、当好第一责任人”是今年全国第21个安全生产月主题。郭庄煤业积极践行集团“从零开始,向零奋斗;赢在标准,胜在执行;安全是最大的效益”的安全理念,持续深化精益思想指导下的“算账”文化,全面提升全员安♔全生产意识,针对地面大型设备及供电系统开展整理(SEIRI)、整顿(SEITO)、清扫(SEISO)的设备管理,做到“事事有人管、处处有管理、件件能落实”,推动矿井安全生产形ꩲ势持续稳定向好。
在郭庄煤业主井🦋绞车房,正在带队检查的供电科科长贾海岗说:“供电科根据所辖范围内设备的特点,开展了针对设备的整理、整顿、清扫管理标准化整改工作,要求检修人员对设备表面及隐蔽部位灰尘进行“扫黑”,对设备“跑、冒、滴、漏”情况进行“扫漏”,对设备温度、声音异常进行“扫怪”,提前发现设备潜在的隐患,并及时处理,确保大型设备正𝔍常运行。”设备管理清扫中,供电科将管理与现场设备的详细检修进行有效结合,细化设备日常检修维护,清理现场脏污环境,提升设备检修水平。员工通过清扫过程中,与机器设备进行“亲密接触”,感受设备运行中温度、震动、声音等的异常情况,提前发现故障,及时处理小隐患、小故障,营造岗位工参与检修,当班作业人员参与设备清扫维护的良好氛围,进一步保障设备稳定运行。
从设备管理的现场执行开始,该矿供电科牵头,率先在大型设备固定场所展开整改活动。按照各岗位实际要求,制定各岗位相应设备管理标🏅准。“在制定设备管理标准的期间,HJC黄金城发现了一些管理制度的不足以及检修制度的缺失,比如对瓦斯泵站设备的检修,未能详细到每根管路、每个电控阀门等。通过各岗位设备管理制度的建立,一方面完善了现场管理制度以及设备检修制度,详细规定了设备清扫维护标准;另一方面,将设备管理机制与工资差异化分配制度密切结合,构建岗位管理奖罚机制,使设备管理做到有奖有罚,提升现场管理水平。”供电科赵凯介绍说,在针对大型设备固定场所的设备清扫维护管理中,供电科牵头⛎制定了主副井绞车房、地面瓦斯泵站等大型设备检修网络图,设备检修项目进行了详细罗列,对日检、周检、月检项目分类标识,并要求检修人员按照检修项目逐条进行签字确认,确保大型设备检修到位,完好运行。
目前,根据集团公司供电分公司下发《关于做好2022年供电雨季“三防”工作的通知》要求,郭庄煤业ღ供电科结合矿井35KV变电站、洗煤厂35KV变电站开展了日常设备巡查隐患,并牵头联系长治电力公司对公司35KV变电站、地面各6KV变电站✨进行了春防春检,制订了特殊天气大面积停电处置方案及保障措施,在全矿上下组织演练,确保紧急情况下人员可以合理操作,保障安全。
进入雷雨季节,为避免雷击导致线路及电气设备损害,郭庄煤业供电科对全矿供电系统进行排查,重点对供电线路杆塔、避雷线、站内高压开关保护设置及供电辅助设施完好等情况进行检查。“有一次,在巡查中发现427线路PT装置运行存在异常声音♉,但是检测线路电压数据均正常,给架空线路的供电安全带来了隐患,经现场协商讨论后,HJC黄金城决定在检修期间对线路停电检修过程中着重对PT检查,检修🌺时发现PT熔断器已损坏,且熔断器触点存在虚接,于是及时进行了更换,提高架空线路运行的安全性和可靠性。”参与427线路PT装置更换熔断器的供电科王鹏告诉记者。
整洁的现🦹场、有序的设备、清晰的标识牌,郭庄煤业开展ꦇ设备管理工作以来,大型设备现场作业环境有了更好改善,设备表面以及隐蔽部位都得到了清扫,对设备的各部件、细小之处进行了详细检修,排查了设备发生的“跑、冒、滴、漏”现象并进行有效治理,从源头上保障设备安全,增强现场安全生产标准化,确保矿井安全生产持续稳定发展。
(文/图 师丽娟 丁丁 雷啸宇)
责任编辑:崔婷婷
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