来源: HJC黄金城化工集团网站 时间:2023-08-26 12:00:39
漳村煤矿认真贯彻新发展理念,以创新促转型,以技术🐬强实力,深入推进谋久调优、内涵提升,有力推动了企业高质量发展ౠ。
小改小革 助推“算账”落实
小改小革是发挥员工聪明才智、提高企业经济效益、降低生产成本的重要措施,也是发扬工匠精神、让员工积极参与管理的有效途径。漳村煤矿持续完善科技创新激励制度,把改造创新活动与班组建设、技术比武、岗位练兵等有机结合,鼓励广大员工在安全生产的同时,大胆开展技术创新,对生产设备、安全设施进行小设计、小革新、小🎃改造,在优化设计和推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备上取得新突破,以创新提质、以创新增效、以创新保安。
该矿在推动全员创新过程中坚持问题导向、需求导向、应用导向、实践导向、效益导向, 按照小改革大奖励创新管理规定,鼓励全员发挥创新主动性,结出了累累硕果。2022年上半年申报国家专利25项,获得专利证书18项;收集申报小改小革146项,评选出优秀成果31项,累计产生效益40余万元。其中,在采掘运等系统上,涌现出了以“一体便携式护帮装置”“转载电缆不落地自移装置”“可调节带式捆绑装置”为代表的一大批极具推广价值的小改小革创新项目;在工艺优化技术改造方面,“矿井压风系统优化设计”“重型吊轨安装工艺优化”“2802高抽巷引水孔在工作面回采过程中的应用”等项目在破解生产难题、解决安全突出问题上发挥了不可替代的作用;在工器具装置改革创新方面,“快速割皮带装置”“防纵撕保护装置”等创新项目实现了小改革大实ꦏ效,把员工的“金点子”变成“金果子”,形成了浓缩“漳村智慧”的漳村经验。
梯队建设 培育一流队伍
人才聚则事𒊎业兴。2022年,漳村煤矿通过创新政策、搭建平台、优化服务,打出聚才、育才、用ꦐ才的“组合拳”,奏响了人才强企最强音。
走进技🅘能大师工作室,该矿首席技师王俊芳正在给几名电工讲解液压系统常见故障分析技巧。让大师走到工人的身边,一对一、面对面、手把手ꦺ地对员工生产中的难题进行细致讲解,使好技术得到裂变式推广,受到了大家的一致好评。
青年员工是企业高质量发展的核心竞争力,也是企业发展的基石。漳村煤矿以技能大师工作室为依托,聚集全矿各专业的多名高级技师,以技术交流和实操培训为主线,开展理论培训和技能传授活动,逐渐探索出一条“以单位为主体积极开展技术创新和革新改造,以工作现场为主战场发挥人才传帮带优势”之路。同时,进一步强化岗位操作人员基本技能训练,利用周三﷽周五学习日,通过基地实操、网络教学、“走出去、请进来”等多种培训方式,积极提升全员技能水平。今年以来,该矿还进一步加强注册安全工程师队伍建设,为企业创新发展注入强劲新动能。
与此同时,该矿继续完善大学生培养考核机制,努力探索人才培养方式,提升人才使用效能。通过大学生进车间、上生产线、到工作面进行锻炼,不断提🐼升各类人才的综合素质,形成梯次化人才培养新模式,为优秀大学生人才提供施展才华的平台。建立健全科学有效的选人用人机制,不断优化干部队伍的学历结构、年龄结构、专业知识结构,注重对青年人才的培养选拔,畅通选才渠道,营造有利于人才成长的良好环境。强化战略人才储备,分类建立后备人才信息库,并保持动态管理、实时更新、有进有出,切实加大后备人才使用率,逐步提升使用效能,真正让有能力、有干劲、有激情的优秀人才脱颖而出。2022年初,该矿聘任工程、经济、会计等系列专业技术人员共计48人,其中中级30人,初级18人。
党建引领 激发创新活力
创新是激发党员干部主动担当作为的有效手段,典型选树是检验工作成效的科学方法。漳村煤矿以“提升基层组൲织活力、提高支部党建质量”为目标,坚持做好每年十月的党建创新论坛,打造了一批上档次、有活力的党建示范点,形成了一些管长效、可复制的党建好经验,用党建创新引航科技创新,达到示范引领、带动突破的作用。
同时,严格落实“三会一课”、主题党日、双重组织生活会、谈心谈话等制度,形成了“党委抓绩效、支部抓标准、党员创价值”的工作模式。党支部工作质量标准化规范化建设以“提升质量”为目标,保证了党支部工作由“完成了”到“完成好”的转变;以“绩效评价”为切入点,实现了党建工作与生产经营从“各自为阵”到“同频共振”;以“典型选树和创新创效”为内容,形成了创先争优的浓厚氛围,切实提高了党建工作质量。该创新做法被中国企业文化研究会评为“企业党组织引领企业文化建设先进经验”෴,漳村煤矿党委被长治市评选为先进基层党组织,被集团党委评为模范单位。
该矿党委按照“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”的党建工作模式,全面推行《“深化党建绩效、优化精益管理、强化党政融合”实施方案》,将“绩效评价”这一科学的管理方法引入安全生产、经营管理,以“三书两评价一通🎃报”为载体,利用科队务联席会进行逐级评价,实现党政工作一个标准、一个评价、一个奖罚,构建起党政工作重点同向、发力同步、责任同担的体制机制,通过绩效评价进一步促进了党政融合。该案例被山西省国资委党꧃委评选为省属企业重点推进项目。
“乔书记,小王这个月的小革新有效降低了钻机故障,给队里帮了大忙。”“按照规定奖200分,咱得说﷽到做到。”对话来自该矿钻探队党支部书记乔永政的办公室。该队党支部通过组建党员突击队、党员攻关小组不断攻克生产难题,提高了作业工效,提升了员工收益,上述一幕正是该矿队组党支部建设助推生产的一个缩影。
该矿党委始终将生产经营中的重点、难点作为党建工作的出发点和落脚点,充分发挥党员示范引领作用ꦡ,让党员在安全管理工作中亮身份、作承诺,鼓励党员进行技术攻关,大胆揭榜,进一步激发全矿员工的创新活力。例如,开拓二队“创新达人”段艳军,用20元网购的配件解决了综采2603工作面工艺显示屏破损的问题,避免了厂家整体更换的高昂费用;ﷺ坚持问题导向,提出合理化建议的中国矿大硕士研究生吴晓娜,多项小改小革获得了国家实用新型专利。
同时,该矿还大力开展“争创优秀党员示范岗、争当生产经营能手”活动,进一步引导党员干在实处、走在前列、创新争优,充分发挥党员干部“关键少数”的“带头、示范、辐射”作用,以自己的实际行动影响和带动广大员工,让党旗在基层一线高高飘扬。今年上半年,全矿共申报36个党员示范岗、27名生产经营能手。通过将党建工作融入到企业产业链、价值链、创新链的各个环节,激发了全员以“价值成就你我”的核心价值观为引领,“以结果论英雄”的干事创业热情,营造💝出“唤起工农千百万、同心干”的浓厚氛围。
(文 李康 李辉)
责任编辑:崔婷婷
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