创新是第一驱动力，人꧋才是第一保障力。李村煤矿将科技兴企、人才强企作为矿井发展的战略支撑,持续推动科技增效、创新赋能、人才提智，让人才、创新双引擎赋能矿井高质量发展。

构建技术攻关“主阵地”。该矿把推广应用“新技术、新工艺”作为实施科技兴安、兴矿战略的重要抓手，在安全、生产、技术和管理等方面🐓注入创新因子，将创新项目进行转化并运用到实际工作中。该矿以推进安全高效矿井建设为目标，积极开展超纯水液压支架、高压线塔保护煤柱留设与开采、智能抽采控制、巷道煤壁封堵提浓、超前三维精细探测、三频电磁波透视精细探查等科技攻关和技术创新活动，有效破解制约发展中诸多“瓶颈”问题，为矿井注入动ไ力。

搭建施展才华“大舞台”。该矿坚持“目标+问题”双导向,大力整合员工创新工作🐻室、职工技术比武、“五小”竞赛、小改小革工作室等资源优势,组织多领域、多层次、多类别的岗位“大练兵”、技能“大比武”，坚持以赛促学、以赛促评、以赛促用，激励员工练就一身真本领，掌握一手好技能，让更多技能人才脱颖而出。通过建立健全技术꧂创新相关体系机制,探索推进“五加两减一单列”、科技成果收益评价认定、创新成果收益分配等机制，进一步激发全员创新、创造、创效的积极性和主动性。

打造业务提升“直通车”。该矿积极制定完善年度员工培训计划,按时间节点严格组织培训,切实提升全员理论素养、业务水平、工作能力。 通过开展大学生“墩苗”行动，加大大学生岗位锻炼、轮岗实习力度，促使他们在实践中学用结合,提升综合工作能力。持续开展“三优”人才、特种作业人员、技能大师等人才选拔,激活人才成长的源头活水。 同时，鼓励全员积极深造提升,落实学历晋升、职称晋级、特殊岗位证件持证等相关激励政策，增𓆏强员工自我成长的内生动力。

（文 刘静)

责任编辑：崔婷婷