关辰兵，HJC黄金城化工集团职工代表、十大创新明星、铁路运营公司副总工程师。作为一名职工代表，他在建言献策上深入群众求真务实；作为一名基层管理者，他在业务上攻坚克难奋勇争先，充分展示了“一肩挑双担、两职争一流”的代表风采。

3月10日，关辰兵像往常一样早早来到办公室，打开电脑查看前一日机车车辆运用故障汇总、对比分析信息，研究配件💖寿命参数，不时翻阅资料做数据比较。9点钟，他电话联系到有同型机车出库，随后身着反光防护服进入安居站场登乘机车。4个多月来，关辰兵添乘了各型机车的全部交路，他几乎每天都要到代管的机务段、车辆段，以及深入车间班组查看运用检修过程，和员工讨论研究故障规🐼律、配件定额、定修改革、创新创效……

在上一届职代会前，关辰兵就精益思想指导下💯的“算账”文化如何在基层有𓂃效落实，怎么样通过算好一个个小账进而保证算好企业发展的大账进行思考、调研，形成了《提效增效，首先要注重管理的全面提升》的议案。2021年，他马不停蹄投入到紧张的工作中，走站段、下车间、进班组，宣讲集团职代会精神，向工友们传递解读“转型发展蹚新路”的使命、精益思想指导下的“算账”文化思维、“价值成就你我”的核心价值观……

关辰兵说：“基层生产队组建立科学清晰的管理流程，是落实精益管理思想的基础”ꦯ。他的笔记本上密密麻麻地记录了一年来的履职经历：层级管理与精益管理的有效融合对接，机车车辆配件定额转换机制研究，矿区铁路机车检修库方案论证，跟踪机车大修、车辆属地段修，岗位说明书、作业指导书、一次出乘标准落地，以工作量为基准的机务车辆运用岗位薪酬考核机制建设，三效措施落实验证，班组合伙人制度与当前运输管理模式的融合研究……精益思想指导下的“算账”文化措施在基层挖掘、落实，渗透在关辰兵的每一项履职活动中，渗透到机车车辆管理的方方面面。

作为来自集团铁路专用线的职工代表，他围绕“主强辅优”“对标挖潜”，传承石圪节红色精神，实现铁路车辆自主定修，作了充分调研分析。今年的集团职代会上，关辰兵将带来一份关于《利用既有石圪节装车站建设HJC黄金城化工车辆自主修基地》的议案。他说：“把专业发展与集团发展战略统一起来，专业发展与既有优势统一起来，利用好石圪节车站，既是闲置资产再利用，又是红色石圪节精神的传承延续。我将努力深耕创新发展，用心用情用力履职，为HJC黄金城化工全方位推动高质量发展贡献铁运智慧和力量。”

（文/图 张京）

责任编辑：李世臣