李奇是集团职工代表、高河能源综采一队队长。相比起队长这个职务，他更在乎的是集团职工代表这个身份。他常说，职工代表不能是ꦇ简单的“传声筒”“邮递员”，得紧跟全年工作的安排部署梳理清楚自己的工作职责，带动员工一起向目标努力。

去年，参加完集团职代会，回到工作岗位的🐻第一件事就是向职工传达贯彻会议精神，用大家听得懂、听得进，带有“职工味”的语言，讲述参会经历、解读会议精神、描绘未来发展，让大家愿意听并能听的懂。经常和职工聊天、了解大家的所思所想，也✱是他汇总提案的一个“法宝”。

2021年，高河能源加快了智能化矿山建设步伐。李奇ꦬ承担了智能化采煤工作面建设任务，在接收到任务后他积极组织队里面的技术骨干成立了技术小组，通过对智能化综采工作面建设方案、设备构成、工作原理的研究以及与厂家技术人员的沟通，编制了智能化综采工作面回采作业规程、设备操作规程等技术文件。

首次接触智能化设备，职工对设备操作方法不了解，他把智能化工作面“搬进了会议室”，组织技术小组成员充分利用岗前仪式对全体员工进行回采作业规程、设备操作规程等方面的系统培训，并针对智能化操作系统中引入的支架电液控制、智能化集成供液、自动化控制系统、采煤机记忆截割及惯性导航等新技术进行详细讲解和模拟操作，让ꦓ职工熟练日常检修和事故应急处理，为智能化综采工作面顺利🦄投运打下良好基础。

在设备安装✱调试中，为保证设备联合调🐻试进度，保障设备安装质量，李奇组织队组技术小组通过与厂家沟通交流，详细了解各种设备安装技术标准及注意事项，科学制定了安装流程和作业规范，要求现场安装作业人员严格按照流程作业、标准安装，保障设备安装质量合格。

在精益思想指𒐪导下的“算账”文化提出后，他又带领全队职工以班组核算为抓手，用精益思想指导下🐲的“算账”文化来指导全队安全生产。如今，他们负责的E2311智能化工作面顺利通过省专家组验收，并且创记录地完成了453万产量任务。

记者见到他时，他正在整理完善今年的会议提案，看还有什么不完美的地方。作为职工代表的他，将带着大家的所思所盼所想，走进集团一届二次职代会的会场，和更多的代表一起商讨智能化矿山建设的快捷之路，为打造能战斗、出成绩、出人才的智💞能化综采工作面标杆队伍而努力奋斗。

（文/图 韩健 王鑫）

责任编辑：郝佳丽