来源: 本站 时间:2018-03-10 16:30:03
全国“两会”期间,集团各单位严管理强措施确保两会期间安全生产稳定。
常村矿进一步强化安全监管,严格执行各级干部跟班、带班制度,强化顶板、瓦斯、防治水管理;加大对薄弱环节、薄弱地点、薄弱员工的监督管理和排查力💮度,及时做好职工思想工作;彻底排查生产中的安全隐患,突出对一通三防、辅助运输管理、机电设备管理、防治水、顶板管理及地面的安全整治工作,积极开展隐患大排查,对发现的隐患实行分类、分级管理,做到隐患整改不留死角。
司马煤业立足本安型矿井建设,周密部署、科学安排,要求各级干部围绕顶板、供电、地测防治水、监测监控、机电等方面,深入开展安全排查工作,从源头上、系统上消除安全隐患,提高矿井抗灾能力。强化变化环节、薄弱环节的管理,对生产过程中发生的变化情况,及时汇报、认真对接、正确处置。各支部紧密结合当前安全形势,开展安全帮教活动,强化各级安全会议、文件的宣传贯彻,并结合队🎉组在安全生产、员工思想上的一些问题,开展针对性的工作,为安全生产提供保障。
五阳矿以安ꦍ全集约高效生产为导向,紧🅷盯安全意识提升,严格排查安全不放心人,针对存在症结,因势利导,抓好安全帮教,扭转改变不良安全“陋习”;运用三级掌控、三个了解工作法、安全警示教育三进活动、班前安全三问等多重手段,抓思想,提意识,筑牢职工安全思想防线。狠抓安全技能培训,巩固运用原有的班组技能培训、专业专题培训、技能短板强训等传统培训模式,增强职工学习兴趣,提高学习效率,为规范操作奠定理论基础。以现场安全为重点,依托危险源辩识、安全风险排查、安全隐患排查等方法,对人、机、物、环、法各个方面的安全隐隐进行清查,制定危险源和安全风险管控措施,落实责任,实施分级分档管理;所查隐患全部五定,落实措施、责任、期限整改,跟踪考核,严防严打安全隐患整改不及时、不到位和不闭合。
余吾煤业紧紧围绕安全生产中心,进一步💞做好现场安全管理工作,突出顶板管理,机电管理,供电安全管理,通风管理,瓦斯治理,监测监控,地质防治水等重点环节管理,制定特殊时期管理办法,并列入重点调度,每日落实工程施工进度。严格落实变化环节分级运行机制和非正规作业管理规定,进一步加大变化环节管控力度,做到变化必报、变化必问、变化必查𒉰、变化必管,对变化环节要实行时间、空间锁定。
漳村矿充分发挥干部走动时管理机制,要求各级干部要加大安全管理的超、查、改力度,做到超前管理、超前思维、超前工作,强化隐患排查,加大隐患𒉰收购制的推行力度,促进职工隐患排查意识的增强;加大对干部下井隐患排查的跟踪力度,严格落实三必查、三必问管理制度,做到走一路、查一路、管一路。狠抓矿井隐患排查和质量标准化工作,要求各业务科室严格包片包面管理,依据《岗位标准化作业标准》和《安全质量标准化矿井标准》的要求,每天安排三班次对业务范围内进行巡查,重点加强边远地区、重点工程、重点环节的检查,及时消除安全管理薄弱环节。包队科室积极开展下队安全帮教活动,紧密结合当前安全形势,结合队组实际,强化各级安全会议、文件的宣传贯彻,使队组职工认清当前安全生产形势的紧迫性,并结合队组在安全管理、职工思想上的一些问题,对症下药,为安全生产提供保障。
(文 张甲 韩帅 程志强 李宁 徐金华)
责任编辑:郭敏
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