为✨进一步提升后勤服务质量，规范后勤业务管理，常村矿大力开展后勤服务系统对外对标工作，提升后勤服务质量，推动后勤服务工作再上新台阶。

　　活动开展以来，在后勤💫系统各单位员工间开始树立标杆、取长补短、互相学习，并以对标工作为契机，广泛开展专业技能比武、劳动竞赛，形成了比ꦦ学赶帮品德良好开局。同时，该矿后勤系统召开对外对标工作会，各单位员工认真学习对标方案，结合实际，全面开展对标工作，以岗标、质量标准化工作为重点，提升台账管理标准、提升运行管理标准，打造后勤服务新亮点，制定管理办法，严格控制成本，节支降耗，为保证对标工作的顺利有序开展。

　　在开展对标工作中，常村矿后勤系统提出完善一个对标实施方案体系，建立一支评价考核队伍，推出一组标杆，形成一些好的经验和做法，🍨营造出一种比学赶超的良🌊好氛围，达到管理水平和服务保障双提升。

　　通过对标管理工作的深入，将达到找出管理中的薄弱环节，强化基础管理工作，激发抓干部员工管理的积极性，꧅进一步强化对标管理的导向、载体和激励作用，大力促进管理改进和创新，推动后勤服务工作再上新台阶。

（文 冯丽娜）

责任编辑：郭敏