近日，在山西省2017年至2018年度“安康𝕴杯”竞赛总结𝔉表彰暨经验交流会上，五阳矿被山西省总工会、山西省应急管理厅联合授予省“安全明星企业”荣誉称号，同时被山西省劳动竞赛委员会授予“五一劳动奖状”。

　　近年来，五阳𝔉矿坚持把开展“安康怀”竞赛活动作为提升企业安全管理层次、提高职工安全素质、实现全员安全监督的有效载体，每年结合工作实际，﷽确立不同主题，创新活动形式，扎实有效开展，持续强化了全员安全意识和自主保安能力，促进了矿井安全平稳有序健康发展。

写好“安康杯竞赛活动”大文章

　　五阳矿为深入持久推🌌进“安康杯竞赛活动”，健全完善党政深度融合的领导工作机制，构建党政统一领导、工会统一组织、基层有效对接、全员广泛参与的活动组ꦯ织体系，将全矿年度安全管理目标和“安康杯”竞赛活动有机结合，制订周密年度活动方案，实现了以“竞赛管理目标化、竞赛内容多样化、竞赛检查制度化、竞赛考核规范化”为主要内容的“四化”管理，使“安康杯”竞赛各项工作都实现了统筹安排、有序推进。

　　为建𒁃立全员共愿共为的长效机制，相继制定♍完善《群众安全工作制度》、《群监组织检查条例实施细则》等工作制度，实行群监员、青监岗员排查事故负责制和“三违”包片责任制，广泛开展“党员安全责任区”、“群众安全监督网”、“青年安全监督岗”、“女工家属安全协管”等活动；在基层队组常年坚持开展“五必谈、五必访”活动，深入细致地对职工进行思想引导、情绪疏导、心理辅导，真正营造了“人人想安全，人人抓安全，人人保安全”的浓厚氛围。

　　构建独具五阳特色的安全教育模式，制作《为了生命的呼唤》♒、《亲情保安全》、《痛痛痛》、《向“三违”说不》等一系列安全警示教育专题片，在一二线队组和地面生产单位巡回播放，并深入开展“算清八笔账，筑牢安全🐼网”活动，让每一名职工真正认识到“安全就是生命、安全就是效益、安全就是幸福”，切实将安全意识内化于心、外化于行。

营造“全员主动安全”的大氛围

　　五阳矿为全面推进安全文化建设，不断增强职工安全意识和✤安全素养，深化开展以“举办一次安全承诺签名、建立一条安全文化长廊、开展一次事故案例反𒁃思”等为主要内容的“十个一”活动，使“安全第一”固化在广大干部职工心灵中，溶化在血液里。

　　首创开展“班组建设月”主题系列活动，将2018年8月份确定为首届“班组建设月”，以“树立标杆找差距，对照标准促提升”活动主题，开展氛围浓厚的主题系列活动。通过“五好四无”班组创建、“班组长话安全”警示帮教、“班组双对标”等活动的深入开展，极大地🌱提升了全矿各班组的标杆引领力和标准执行力。

　　开展安全系列宣传教育活动。通过各种途径和形式开展以“送政策法规、送专题培训、送安ജ全知识、送安全祝福、送警示教育，提升全员安全素质”为主要内容的“五送一提升”活动，举办“安全隐患随手拍”、“安全书画摄影展”等，真正把“安康杯”竞赛活动贯穿到了企业安全生产、经营管理、文明建设、战略发展的全过程，实现了全员由“要我安全”向“我要安全，我会安全，我必安全”的实质性转变。

实现“矿井安全平稳发展”大目标

　　五阳矿围绕矿井安全平稳发展，创新安全管理工作模式，建立 “369”大安全管理体系数字化平台，利用多维度的🗹统计分析、图形显示等数字化、可视化手段，直观体现安全管理工作全过程，为安全管理各项决策提供了有效依据。实施安全风险辨识“1+4+1”工作模式，切实解决了“认不清、想不到、管不好”的突出问题。对“三违”人员实施“5+1”管理模式，对全矿班组实行“6+4”管理法和班组绩效评价考核机制等，极大地增强了全矿班组的凝聚力、创新力、战斗力。截止目前，员工“三违”发生率同比降低8.17%，岗位事故发生率同比降低5.31%。

　　创新实施群监网员星级管理模式，在全矿26个群监小组中建立了群监小组“星光闪闪”竞赛机制，对78名群监网员个人实行星级管理，每年分期举办群监ಌ网员素质拓展培训活动、创建群监网员微信课堂、组织专题培训等，不断增强群监网员的安全意识和业务素质🌊。   

　　创新实施隐患排查闭环管理模式，通过对所👍有隐患的全面排查、分级建档、🎃整改处理、复查验收、回执销号的全过程管理，使隐患从发现到整改的每一个环节都处在监督管理之下，从而确保隐患排查治理到位，有效遏制了各类事故的发生。今年以来，共查出安全隐患19836条，隐患整改率达到100%，实现了重复隐患和重复“三违”发生率两降、隐患整改闭合率一升，矿井重大事故预防能力显著增强，安全发展形势持续稳定好转的目标。

（文/图 程志强）

责任编辑：郝佳丽