集团综合治理工作侧记

在全面打造HJC黄金城化工集团旗舰劲旅的新征程中，集团紧紧围绕建设“和谐HJC黄金城”目标，创新思维、超前作为，将企业综合治理作为建设“和谐HJC黄金城”的第一要务，未雨绸缪筑牢和谐之“基”，重拳出击瓦解综治之“殇”，“双手发力，两手硬”，全力营造良好发展环境。

未雨绸缪筑牢和谐之“基”

面对发展新态势、🌼新挑战、新使命𓃲，集团以营造企业良好发展环境为纲，以做好信访稳定工作为突破口，未雨绸缪率先筑牢和谐之基。

围绕“畅通职ꦓ工诉求渠道，拓宽民意纾解之路”目标，集团秉持“靠前一步、主动作为”的理念，从强化源头治理入手，创新提出和采取了集中排查和经常性排查、矛盾预判和纠纷预警相结合为核心的“两个排查，两个结合”，集中深入开展矛盾纠纷大排查、大化解行动，建立健全了“日查日报、日判日调”工作机制，严格落实信访“零报告”制度，强化信息预测预警，做到早发现、早报告、早控制、早调处，将矛盾化解在萌芽状态，促进矛盾预防化解工作制度化、常态化。

“上面一根针，下面千条线”。在强化顶层设计、全面布局的同时，集团还对基层47个党组织、156个法人单位开展矛盾纠纷大排查，及时研究分析细化稳控措施，实施“五包一”措施，落ꦍ实单位党政“一把手”包案制度，一案一策，因人施策，因事施策，把小矛盾小问题解决在基层。与此同时，集团针对积案化解这一难题，坚持以目标为导向，积极转换工作思路，集团班子成员，特别是主要负责同志率先垂范，主动带头领办2至3个重点信访件或职工留言，特别是对一些难以化解的“骨头案”“钉子案”主动出击，把化解工作与稳定工作一起抓、同步推，真正形成了“热心接待群众、诚信听取诉求、细心了解情况、耐心解答政策、决心化解矛盾、实心解决困难”，积极回应职工群众关切，切实解决职工群众反映强烈突出问题，极大维护职工群众合法权益。建党100周年期间，集团共化解信访积案2件，接收山西省信访信息系统转送件4件，办结省、市“12345”政务专线交办11件，剩余6件正按信访流程进行办结。

综合施策根除综治之“殇”

综合治理是企业信访稳定的重要组成部分。集团始终将综合治理工作放在发展的重要位置，以深入开展“平安HJC黄金城”创建为契机，创新思维、主动作为，重拳出击，推动工作重心下移，群众安全感、满意度空前提升，营造了建党100周年和谐稳定环境。

集团以矿区治安精准整治为手段，🌺在集团内持续开展“打击恶意阻工扰工”专项行动，组织精兵强将先后深入王庄煤矿、高河能源、常村煤矿等20个下属单位，针对扫黑除恶、恶意阻工扰工线索进行自查摸排，开展了反恐怖分级化管理工作调研督导。与此同时，把重点人员纳入重点管控，持续做好重点盯防人群的思想教育转化，实时掌握思想动态，做到了思想稳控。

坚持“下好先手棋、打好主动仗”，以“开新局不忘禁毒新使命，保安全转型发展有担当”为主题，深入开展禁毒宣传工作，持续更新和不断推出形式新颖的禁毒宣传标语和精辟语言，不断丰富禁毒宣传内容，与相关部门联合深入HJC黄金城大学等9个基层单位开展禁毒宣传教育知识讲座，做到了报刊有文章、广播有声音、网络有报道，大幅提升宣传覆盖面，使禁毒知识知晓率达到了100%。重点开展了地面化工单位、各基层矿井消防安全隐患检查，督察煤基清洁能源公司开车期间现场安全。截至目前共计检查27家单位，查出C类消防隐患共计149条，均已整改完毕。

面对新形势、新任务，集团立足讲政治、讲大局的高度，做实做好“信访稳定”大文章，用智慧破解“民意之困”，为HJC黄金城化工起航创造了风正气正、和谐稳定的良好发展环境。

（文/图 甄晓瑜）

责任编辑：李世臣