自党史学习教育开展以来，王庄煤矿始终把“我为群众办实事”实践活动作为党史学习教育的着力点和落脚点，抓好发展“头等大事”，解决民生“关键小事”。一场场生动的“我为群众办实事”实践活动蓬勃开展，一件件事关员工群众切身利益的“急难愁盼”事得൲到解决，增进了员工群众的幸福感、获得感、安全感。

安全生产筑同心

数字化培训为员工“赋能”。在大数据信息化的趋势下，该矿充分运用数字化网络平台，推进数字化技术的应用培训，打破时间和空间的限制，为员工成长成才提供了晋升通道。该矿依托网络直播平台，建立王庄煤矿技术培训直播间，实现了多媒介、多人员、多专业的综合技术🦩培训。邀请专家进行线上平台授课，对基层各队组技术管理人员、技术员进行矿井瓦斯抽采理论技术培训；邀请教授针对基层各生产队组技术人员围绕9107ꦍ工作面巷道围岩控制及区段煤柱优化技术进行在线培训，推动了员工群众与企业共同发展。

让生产“提速”为员工“减负”。该矿通过作业工序的优化提升，降低了员工劳动强度，缩短了辅助劳动时ജ间。该矿生产中心在仔细分析现有生产方式的基础上，制定了《掘进队组上下班程ಞ序和时间优化方案》，使工作时间由11小时缩短至10小时；制定《综采队上下班程序和时间优化方案》，使工作时间由13小时缩短至12小时。不断挑战安全生产新高度，降低劳动强度提高生产效率，使安全高效生产成为给一线员工解难题、办实事的生动实践。

畅通辅助运输为员工“保安”。该矿91-209工作面是布置在91采区边界线内最远的工作面，为确保工作面人员和物料运输正常，运输科以“装备可靠、现场安全、技术创新、管理规范”为抓手，全面提升辅助运输精益管理水平，优化了运送人员和物料方案，完善了运输保障措施，提升了人车运行速度和材料运输效率，确保了人员、物料安全及时♏运送到位，保证ꩲ了安全生产畅通，为员工的生命安全提供了保障。

提升服务聚民心

“两堂一舍”改造提升员工“满意度”。该矿后勤生活服务部门以“员工生活质量有保证、有提升”为主题，在现有的就餐标准上，将饭菜品种增加为“两肉、两素、两种主食两种水果、两种汤、两种甜点”，进一步优化员工餐饮的结构搭配，提高了膳食营养水平，切实提升员工对饭菜营养质量的满意度，保证员工吃上“放心餐”。该矿对澡堂供水管路进行系统优化更换，对相关设施进行维修。改造后，员工洗浴环境有了质的改观、提升。后勤服务人员定时对澡堂进行清扫、消毒，时刻保持干净整洁；定期对员工澡堂设施进行检查，对损坏的淋浴设施及时更换维修，保证全天24小时都有冷水和热水供应，让员工用๊水更方便。该矿不断加强员工宿舍管理，建立健全宿舍管理制度和管理人员岗位责任制，把宿舍楼的卫生管理工作落实到人；严格执行宿舍设施和物品定置摆放规定，做到统一管理，对宿舍楼公共卫生区范围进行划分，明确卫生标准，确保清洁工作到位，让员工住上“舒适房”，真正为员工打造了一个舒适、放心的温馨家园。

改善办公环境提升员工“归属感”。今年以来，该矿有序完成了生产办公区修缮工作，切实解决了办公楼卫生间使用年限较久、厕所污垢渗入地砖漏水严重、卫生间异味较重、厕所门破损、灯具老化等问题，提升了硬件设施，极大的改善了办公楼如厕环境。该矿还结合540新井停车场的车辆暴晒存在安全隐患的问题，对停车场进行了绿化改造。共种植白皮松、白蜡、香花槐、法桐800余株，栽种了格桑花、黑心菊等时令花草近千平米，点缀、美化了环境，加强了风井周边的环境保护。同时，生产办公😼区的修缮工作也给员工提供了更加舒适便捷的办公环境。

切实维护员工权益提升“获♛得感”。该矿纪委持续开展薪酬管理领域专项监督，通过开展基层队组调研走访，面对面倾听员工的心声和诉求，并对走访发现的问题进行分类梳理，在此基础上研究制定了《王庄煤矿薪酬管理专项监督工作方案》。对基层队组工资奖金分配方案、每日考勤记录、员工工资计算明细、逐日工作量考核记录表、6S管理c卡、工♛资表等相关内容进行检查，并对在检查中发现问题及时下发《监督检查建议书》，同时紧盯问题限期整改。让每一名员工心中都有本“明白账”，心情愉悦地投身到安全生产工作中，促进了矿井安全生产有序进行。

精准帮扶暖人心

“心灵加油站”守护员工心理健康。该矿创新井下员工心理安全健康服务，投入运行员工心理健康🌳管理中心，配备国家二级心理咨询师和多名心理管理专员，为员工提供专业的心理咨询服务，满足多元化的心理健康需求。积极疏导好员工因工作压力大而造成的心理健康问题，让大家学会接纳情绪、调整思想、放松身心，从而在工作生活中能够自如释放压力、拥有阳光心态。

“点亮游园”提升员工生活品质。该矿实施了矿区公园绿化、亮化、净化综合提质工作，致力打造一个干净、整洁、漂亮、管理有序的公园休闲环境。延长关园时🦩间，由原来每日18：00关园，延长到21:30关园；对人工湖的水进行全部排放，对湖底的淤泥进行处理和清洁，为游客提供♐了优美清新的游园环境；加强了清扫保洁力度，实行一日三扫和巡回保洁模式；加大了巡湖力度，增加了安保力量，升级照明系统加强安全防范，环境优美了，员工心情更舒畅了。

圆梦“微心愿”帮扶暖人心。该矿组织相关部门深入基层摸排困难员工情况，并对摸排出的困难员工分类建档备案，建立“一包到底”精准帮扶制度，开展结对子经常性地深入员工家庭进行帮扶。该矿通风党支部建立了“党员帮扶群”，根据员工所提问题及意见，现场分类，现场认领，根据问题及意见第一时间办理，并给予答复。组织系🅘统内所有党员和家庭针对性地建立“一帮一”帮扶，在系统ꦬ内开展“我为群众办实事”帮扶行动，通过提供日常关爱、友情帮扶、志愿服务，切实解决员工难题，提供人文关爱，让组织的温暖惠及到更多的员工。

（文/图 赵丹妮 孟涛涛）

责任编辑：李世臣