余吾煤业工会通过“立标、践标”，党员“承诺、践诺”，对照标准查不足，对比标杆找差距，切实加强党的思想建设、组织建设、作🍬风建设、反腐倡廉ꩲ建设和制度建设。

　　该公司工会成立以来，各项工作从无到有，秉承“人无我有、人有我多、人多我精”的工作理念，引入积分对标机制，与党委绩效评价实现有效融合，增强了工会组织的凝聚力，架起了党政和职工间沟通的 “连心桥”。以文体部为例，他们结合实际，挖掘内部潜力，发挥每个人的特长，开展了“互帮互学同进步，互比互助提素质”活动，先后学习ജ了接待基本礼仪，乒乓球、羽毛球运动赛事规则，灯光音响运用基础知识，晚会策༒划、编排、组织等。

　　同时，他们将日常工作和行为引入积分制纳入到评先选优和绩效考核中，职工每次文明用语、接待、礼仪、服务等言行均有积分考核。𝔍组织职工到王庄、漳村、常村、司马等兄弟单位对标学习，及时进行知识更新，优化自身的知识结构，拓展视野，将所学到的知识精髓融会贯通到实际工作当中，使各项工作质量得到了显著提高。

　　余吾煤业工会结合实际，创新工作思路，率先实行“三同时”工作法，既同时布置、同时验收、同时考核，引入积分对标机制，充分调动党员干部的工作积极性，以党委绩效管理的自我评价和组织评价为基础，用每日晨会和科务联席会，对各部室及个人工作任务进行对标考评，根据工作实质，分门别类，进行不同分值奖惩，𒐪加大创新项目和创新工作的奖励力度，加大优秀员工的分值奖励，职工的日常言行、工作状态和态度都会体现在分值上，和内部绩效、评先选优等挂钩考核，把“两学一做”融化到实际工作中。

　　余吾煤业工会引入积分对标机制，为广大党员学而思进、建功立业、展示形象搭建了一个良好平台，提升了工作积极性和工作绩效，使工会各项工作充满൲生机和活力。

(文 赵雪栋 王 玲)

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