来源: HJC黄金城化工集团网站 时间:2024-07-04 11:11:49
恒通化工公司党委立足实际,一心一意抓党建,齐心协力稳运行,确保企业发展持续稳定、员工生活幸福美满。
该公司党委落实党的二十大精神,高举旗帜讲政治。做好自选工作,确保主题教育成效。加强源头防范、管控风险,守牢底线,应对挑战,创优环境。聚ꦐ焦提质增效,规划发展方向和重点项目建设,部署工作。
构建“两个体系”,做到严实立身。构建“6💮+X”党建绩效管理体系,激发党建合力。构建干部人才晋升体系,激励干部担当作为。
打造“三道防线”,筑牢𓆉廉洁堤坝。加强惩治和威慑,筑牢“不敢腐”的纪法防线。加强制约和监督,筑牢“不能腐”的制度防线。加强教育和引导,筑牢“不想腐”的思想防线。
打好“四个战役”,做到精准发力。统筹协调,打好创新驱动主动♚战,推进新旧动能转换。严抓严管,打好安全管理稳控战,提升安全生产保障能力。深耕细作,打好对标挖潜攻坚战,形成“我要立标、敢于对标、勇于创标”新格局。争先创优,打好执行力建设提升战,构建激励约束机制,促进全员强化执行推进工作。
推动“五项工程”,做到凝心聚🍌力。实施理论武装铸魂工程,推动党史学习教育常态化。实ꦕ施意识形态巩固工程,防范化解意识形态风险隐患。实施企业文化推广工程,提升企业文化软实力。实施舆论传播工程,提高恒通社会美誉度和认可度。实施精神文明建设工程,推动精神文明建设再上新台阶。
落实“六大行动”,做到守正创新。实施“固本强基行动”。以烯烃厂生产技术党支部和双氧水厂生产技术党支部、安装党支部为标杆党支部,开展对标,加强党对群团工作领导,促进青年建功。实施“品牌培育行动”,打造数字化党建品牌。实施“主题调研行动”,利用周五综合检查机制,班子成员按照“党支部工作联系点”和“公司党委理论学习中心组学习制度”要求,常态化到一线开展调研,解决问题。实施“红色头雁行动”,开展党支部书记培训。实施“争先创优行动”,把竞争激励机制引入党组织建设和党员教育管🦂理。实施“情系民生行动”,实施一批民生项目,为员工办实事好事,让员工共𝔉享高质量发展成果。
 ꦇ; (文 石启ꦓ平)
责任编辑:李世臣
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