今年以来，余吾煤业公司纪委以“两个责任”工作手册为抓手，启动“表格化”管理模式，采取𓂃“精细化嵌入”的监督方法，深化两个责任落实，推动党风廉政建设取得了新的成效。

持续探索落实“两个责任”

　　“报表包含了两个方面的内容。”该公司纪委监察科科长杨振说“一是党员基本情况登记表、党支部13710工作落实事项管理台账，二꧙是党章党规党纪学🐽习记录、廉洁教育谈话记录表、苗头性倾向性问题谈话记录表、落实“两个责任”存在问题整改情况登记表等方面的内容表格。”

　　为适应党风廉政建设新常态，推动党委和纪委把纪律挺在前面，落实好“两个责任”，今年5月该公司纪委专门还印发《党支部落实“🌠两个责任”工作手册》进一步明确了党支部、党支部书记、组织委员、宣传委员和纪检委员责任清单，并实行严格的责任追究制度，着力推动“两个责任”在基层落地生根。通过一套报表，进一步压实“两个责任”。在实践中，余吾煤业公司不断探索，“两个责任”的落实得到深化。

　　在月报制度之前，余吾煤业公司党委就不断探索落实“两个责任𒈔”的方式途径。结合实际制定下发了《关于落实党风廉政建设党委主体责任的意见》和《关于落实党风廉政建设纪委监督责任的意见》，并列出了党委主体责任清单和纪委监督责任清单，实现了用两份清单细化实化“两个责任ꦛ”的57项硬任务。

　　梳理好责任推进“路线图”。按照“干什💃么、怎么干、干到什么程度以及出了问题如何追责”的路线图，强化各级领导干部看齐意识，从党委书记到班子成员，再到支部书记，两个责任“一肩扛”，廉政和业务一块抓，一级看一级，一级抓一级，一级带一级，让责任传导无盲区、无缝隙、常态化。

既见“森林”又见“树木”

　　🔯“精细化”嵌入让工作部署“实”起来。坚持以责任清单为牵引，从定责任、设目标、交任务入手，制定了《2017年余吾煤业公司党风廉政建设和反腐败🌱工作要点工作目标责任分解表》，确定了6大项21小项具体任务以及2016年巡查问题回访的重点内容，使“责任项目”“工作措施”“责任部门”“完成时限”等要素，一目了然，实现了责任清单与具体工作有机契合，年终对照责任清单标准验收考核。

　　实践证明，责任清单让落实“ꦿ两个责任”有了目标和方向，具有较强的可执行性。但如何让基层党组织进一步有效行动起来，切实把责任担起来、扛起来，不落空，则还需要相应的机制来倒逼和促进。

　　“用一套报表来进一步压实‘两个责任’，这是又一个创新举措。”该公司纪委监察科副科长王哲说。报送制度要求各支部不仅仅是报一张表，而是对数字背后的每一个问题都要如实填报相关台账。比如，给予党纪政纪处分决定的，要随表报送党纪政纪处分决定书；给予组织处理的，要随表报送有关人事调整通知等等。这使得透过“一张报表”既可见“森林”又可见“树木”，让落实“♏两个责任”有支撑。

　　落实监督责任，必须既盯“树木”，更见“森林”，该公司纪委在切实加强纪律审查的同时，通过立规矩、严纪♛律，织密制度笼子。紧盯重点领域和关键环节，有什么漏洞就堵什么漏洞，有什么问题就解决什么问题，全面加强制度建设，建立健全了不敢腐、不能腐、不想腐的制度机🐷制。

报表化为压力和责任

　　“这份报表，像一条无形的鞭子，督促HJC黄金城去抓好主体责任的落实。”皮带二队党支部书记张俊伟说，“HJC黄金城有针对性地根据报表要求，严查违规违纪问题，发现一起♎、查处一起，绝不姑息，形成震慑。”

　　同时该公司纪委坚持立规挺纪在前，以燕子垒窝的恒劲、蚂蚁啃骨的韧劲、老牛爬坡的拼劲，落实监督执纪“四种形态”，做到督责不间断，问责不手软，努力担当起监督责任。发挥“探头”扫描作用，盯问题抓整改。深化综合巡查工作，继续探索和推进“四个嵌入”，当好“探头”，拉长耳朵，瞪大眼晴，走出办公室、深入基层一线，紧盯问题不放松。针对上半年专项巡查的问题，开展“精准式”回查，深入到处室一线，逐一问效，做到既重视“诊断”和“治疗”，更关🅷注“疗效”，已完成8个科室的巡查“回头看”，提出意见建议24条，对3人进行提醒谈话。

　　“真正感受到了严管就是厚爱”。一位刚接受提醒谈话的干部这样感慨，“以前总感到受贿行贿才是违纪违法，通过谈话才发现自己轻视的小问题，若不及时改正就有可能发展成违法违纪”。发挥“猛药’疗伤治病功效，严问责正风纪。动员千遍，不如问责一次。该公司纪委对受理的投诉案件，坚持“严”字当头，重事实、察实情、看🌄证据、讲程序，认真研究分析线索，迅速开展调查核实，对问题依规依纪从严处置。

　　“两个责任🐭”就是要抓住了问题的关键和源头，一套报表把“🍌两个责任”落到了实处，牵住了“牛鼻子”，必将为反腐败增加新动力、增添新活力，有力推动余吾煤业公司党风廉政建设工作深入开展。

（文 赵剑 ）    

责任编辑：郭敏