进入安全生产月，漳村矿将干部作风转变作为强化各项工作落实的重要抓手，强化各级干部工作执行力的考核、业务保安能力的提升和各项工作责任的落实，以各级干部的带🌼头执行、带头深入生产现场、带头消除安全隐患，来推动矿井的安全发展。

　　该矿严格管理干部24小时值班和现场跟班、带班制度，明确分管领导、专业领导与实施领导的责任。生产科、调度室切实抓好生产过程环节控制，消除指导工作单靠会议室安排、办公室电话调度等现象，坚持工作有🌌布置、有安排。各级安全生产管理人员与采煤、掘进及生产辅助队组的主要负责人不仅要完成规定的下井次数，还要提高跟班、带班质量，加强对重点部位、关键环节的巡视检查，全面掌握当班井下的安全情况，及时将隐患消灭在萌꧒芽状态。所有业务科室下井管理人员认真落实包队包面管理，下井必须深入所包区域，填报安全隐患或进行下井写实，并逐日保存下井记录，安监部门不定期进行抽查、考核。

　　为提高管理人员的执行力，该矿还在全矿范围内开展制度落实巡查活动，成立了巡查小组，不定期到基层单位巡查安全生产制度贯彻，干部值班上岗、带班跟班以及经营管理、劳动纪律等情况，督促各级管理人员履职到位。对于部分安全管理不负责任、带班不严格履职的管理人员，该矿将按规定对其进行责任追究、诫⭕勉谈话、批评教育和经济处罚。

（文 徐金华 李康）

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