供电煤耗高于全国水平，是省委对HJC黄金城集团巡视反馈的问题之一，是集团电力板块存在的共性问题，是集团电力事业部挂牌成立后需首要解决的突出问题，也是余吾热电进行巡视整改的重点对象。

该公司将降煤耗作为今年的头等大事来抓，组织召开了党委会、经理办公会、降煤耗专题动员部署会等一系列会议，成立了供电煤耗领导组，经集体研究讨论，分析问题原因，制定出切实可行的专项整改方案，出台了6项有针对性的整改措施：一是完善对标管理机构，对标同类型先进电力企业，确定煤耗相关对标项目和对标标杆值；二是成立运行管控小组，制定降煤耗运行管理措施，做好指标控制和过程管理；三是组织生产技术人员分析现有设备的运行状况，编制技改规划，改造效率꧙低、能耗高的设备；四是深入开展指标对标竞赛活动，使参数进一步优化，实现机组经济运行；五是加强运行人员的培训，提高操作人员的整体素质；六是充分利用工业园区优势，加强൩与地方政府和周边企业的沟通，增加供热和供汽量。

目前，该公司整改工作正有稳步有序推进：确定了引风机、一次二次风机、给水泵等重要辅机的重点对标指标和标杆值，持续按月进行对标管理；对现有的计量关口表计和参照表进行了统计，并对预期未检的表计进行了排查摸底，以保证关口表计的计量准确度；组织相关专业技术人员对现有设备的运行状况进行了认真分析，编制了中长期技术革新和技术改造规划；编制了能耗指标竞赛和机组长周期运🌠行激励考核办法，开展了经济小指标竞赛活动；编制了各专业全年培训计划，培训方式以“理论+实操”模式进行；进行了飞灰再循环投运试验，继ꦐ续探索间断性投运飞灰再循环系统，寻找最优方案，持续降低飞灰含碳量；每天严格执行锅炉控制排污规定，减少不必要的热损失；结合机组检修计划，将全年供汽量指标分别按季度、月度进行分解，通过以周保月，以月保季度确保年度指标完成。

（文 武立山）

责任编辑：李世臣