一台台电脑昼夜不息，一箱箱材料堆积数米，一摞摞凭证铺满桌面......时间紧、任务重，是巡视巡察工作的常态。HJC黄金城集团党委巡察工作紧握巡视巡察利剑，剑指问题，直插基层，查找“污染源”，对企业进行“全面体检”，并紧紧围绕巡视工作“16字”方针，不断提高巡察干部履职能力，推动巡察工作高质量发展。

以学习为先导，将巡前培训与学深悟透相结合

巡察办始终把学习培训摆在工作的重要位置，每轮巡察前，巡察办都会组织学习培训，学习♛内容不仅站位高、内꧙容深、形式还更加丰富。

巡察办坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，采取理论学、研讨学、培训学等多种方式进行集中学习，还特别邀请集团纪委书记、监察专员、巡察工作领导小组副组长姚志胜同志，为全体参训人员作了题为《浅谈企业党委内部巡察工作的认识论和方法论》的专题授课，并在培训课上重点学习了《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党纪律检查监督执纪工作条例》《中华人民共和国监察法》等党章党规条例，学习了《中央巡视工作条例（2018—2022年）》《中国共产党巡视工作条例》等内容，学习了《山西省委巡视工作流程（试行）》《山西省巡视巡🍬察报告问题底稿管理办法》等14项制度规定；全面学习贯彻集团“四会”精神，尤其是全面从严治党工作会和党委巡察工作会的具体要求及安排部署。巡察办人员还先后参加了集团纪检监察系统审查调查专题培训班和涉纪信访专题培训班、集团巡察业务专题培训班、省管企业纪检监察人员培训班，编印《巡视巡察工作应知应会知识手册》在全集团范围内发放，为巡视巡察上下联动提供了重要的知识参考。

以巡察为抓手，将政治巡察与践行使命相结合

巡察工作就是要准确理解把握巡察工作的初心使命，聚焦被巡察党组织职责使命，督促落实好“两个维护”的政治责任🅰，以巡察工作的成果促进集团高质量发展。

巡察办坚持落实集团党委和巡察工作领导小组🐈安排部署的办事职责，履行巡察工作领导小组和巡察组上传下达的联络职责，做到集团党委和被巡察党组织巡察反馈整改要求的督导职责。打造了高起点谋划巡察领导机制、高素质组建巡察干部队伍、高质量推进实施巡察ꦇ监督的发现问题体制；创建了由“集团领导挂帅、职能处室牵头、相关处室协助”的突出问题整改工作机制，形成震慑效应；探索了把握企业改革发展大局，把握基本情况、基本事实，把握关键问题、重点问题，把握科学有效的方法“四个把握”巡察方法，推动改革发展；形成了维护党的利益、企业利益、职工权益“三个利益”巡察理念，促进发展实效。

巡察办紧跟集团党委发展战略，集团党委决策部署到哪里，巡察监督就跟进到哪里，尤其是2019年开展的第三轮巡察工作，全面贯彻巡视巡察工作方针，坚守政治巡视巡察定位，把“两个维护”作为根本任务，紧扣职责使命强化政治监督，对化工版块开展巡察，为HJC黄金城集团在能源革命综合改革试点工作中提供了政治保障。

以整改为契机，将破解难题与形成机制相结合

坚持问题导向，围绕解决巡察准备、了解、反馈、移交等各环节存在的短板弱项，通过征求意见、调查研究、🅺个人检视、集体研判，形成问题清单，逐项抓好整改落实。

巡察办听取被巡察党组织工作汇报的要求，借鉴省委巡视整改相关经验，以巡视整改带动巡察整改，🌃以巡察整改巩固提升巡视整改质效，探索建立巡察整改评估制度，大力宣传巡视巡察整改相关知识，为被巡察党组织整改落实提供指导和参考。落实“巡视巡察整改落实年”要求，制定《集团党建调度会巡察整改情况通报方案》，定期通报巡察整改进展情况和存在的问题，协助纪委（⛎监察专员办）、组织人事部做好巡察整改的督促。为保障制度的执行，制定了《关于进一步加强巡察期间集团党委巡察组工作人员日常管理监督的办法》《关于对巡察组工作纪律作风开展后评估的意见》，还建立巡察整改协同推进机制，将2019年三轮巡察反馈问题按照集团部门职责进行分解，抄报集团各分管领导，抄送各业务部门，便于通过日常监管建立长效机制，促进标本兼治，巩固整改成效，做实“后半篇文章”。

  （文 申鹏阳）

责任编辑：李世臣