激浊扬清鼓正气，履职尽责显担当。今年以来，煤基清洁能源公司紧紧围绕“十四五”时期提出的“12345”工作思路，聚焦主责主业，持之以恒开展作风攻坚，严抓监督执纪，强化执行落实，推动全面从严治党向纵深发展，进一步巩固和发展该公司风清气正的政治生态，为该公司脱困转型提✱供了坚强的纪律保障。

坚持党的领导，打牢对党忠诚思想根基

时刻对标对表，切实加强理论武装。该公司坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神、省十二次党代会精神、全省国有企业领导干部警示教育大会精神，集团领导干部警示教育会暨“清廉HJC黄金城”创建启动部署会精神作为首要政治任务，联系实际学、持续跟进学、融会贯通学，不断筑牢信仰之基、补足精神之钙，把稳思想之舵。牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，落实“两个维护”，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。深入学习中央、省委《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，围绕企业中心工作，坚守监督首责，贯通协助与监督专责，推动全面从严治党成果转化为企业治理效能。利用中心组学习，领学党规党纪、纪律要求、警示案例。运用“十种学习方式”，坚持请进来走出去，先后到晋煤天庆纪委、余吾煤矿纪委等多家单位走访交流。充分利用集团纪检监察资源，对纪检监察工作“四个体系”、纪检干部监督执纪具体办法等内容进行系统交流学习，通过对标学习，持续提升纪检干部履职能力。

扎紧制度笼子，防范化解风险隐患。严格按照集团全面从严治党工作要求，对标集团层面各项制度，把构建基本覆盖公司主要职能的制度体系作为日常监督重点。严格完善优化纪委监督制度机制。依据作风监督的实际情况，进一步完善了纪检监督制度，相继制发了《加强作风的十条举措（试行）》《公司干部担当作为容错纠错实施办法》等各项管理制度，创新编制了《作风监督知识手册》，完善了《煤基清洁能源公司作风负面清单》共10个方面128项内容，优化调整了闭环监督♔机制，制定作风监督提醒卡。在全面梳理岗位职责和内部管理工作制度的基础上,按照“找、防、控”三个环节,深入查找工作部门、工作岗位和权力运行中的廉政风险点。通过“找”,准确识别可能存在的廉政风险点；通ཧ过“防”,建立健全权力制约机制；通过“控”,有效超前控制、及时化解廉政风险,逐步建立以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉政风险辩识、预防和控制体系。

抓实纪法教育，筑牢廉政思想防线。该公司坚持“点、线、面”相结合的方式，抓实纪法学习教育。紧盯元旦春节、五一端午、中秋国庆等关键“节点”，提前开展警示提醒，通过OA平台、LED展示屏、宣传牌版、倡议书等方式向党员领导干部发送《落实中央八项规定精神廉洁倡议书》《省纪委监委“十个严禁”作风纪律规定》《省国资委落实中央八项规定精神，刹住违规吃喝风负面清单（十不准）》《HJC黄金城集团婚丧喜庆规定十二条》等。开展纪法教育每月一学，以此为线，抓常抓长抓实纪法学习教育，通过每月一学、廉洁观影、签订廉洁承诺书等方式强化警示教育效果，累计下发典型案例11期、观影3次、签订承诺15份。在公司这个面上，创办了《清能公司廉政信息简报》，主要内容由纪检报道、企业新闻、纪检动态、党风党纪、纪检专访五大板块构成，目前已刊发5期，使公司内部对纪委工作有了新的认识，廉洁理念进一步深入干部职工。

聚焦主责主业，全力推动工作高效发展

开展作风攻坚，重点监督效果凸显。该公司将“作风攻坚”列为公司五大攻坚战之一，确定了作风监督是今年两项重点监督工作之一。开展作风攻坚，围绕改革期干部担当作为，发挥政ജ治利剑作用，不断夯实“一岗双责”。把握落实“两个维护”核心要义，牢守底线红线，严格落实中央八项规定精神。深入基层一线对改革推进进行监督，通过直接深入基层核实、谈话了解及征集意见建议、疏通渠道正面引导等三种主要方式积极解决问题。与12个部室负责人、14个支部书记逐一谈话，发放意见建议征集表203份，解决反馈整改意见64条。

聚焦中心工作，保驾护航改革转型。180项目扭亏脱困是集团乃至省委高度关注的重点，将减亏止损行动方案落实情况列为年度监督重点。按照《煤基清洁能源公司2021年减亏止损行动方案任务分解清单》50大项138小项任务要求，重点对各业务部门落实集团减亏止损行动方案的推进情况进行监督检查。为保证系统安稳长满优运行，针对生产二级以上重点变化等关键问题，🍷坚持每周深入生产现场监督检查。协助解决重点难🥃点赌点问题，进一步夯实与合资合作单位协同管控攻坚，以干部作风监督为突破点带动全局，真正把扭亏脱困重点监督落到实处。

“三不”机制建设，织牢织密监督网络。集团纪委将该公司确立为“三不”机制建设试点单位以来，该公司主动扛起观察点、示范点的实践、探索、引领、表率任务，召开专题会安排部署试点工作，研究制定《落实集团党委一体推进不敢腐不能腐不想腐实施方案--ও2021年行动计划任务分解表》，明确了具体要求，细化了工作任务，将行动计划分解为41小项工作举措。按照责任、目标、绩效三大体系要求，制定了《一体推进“三不”网络推进图》，排出时间表、画出“路线图”、明确“任务书”，推动“三不”机制建设有条不紊扎实开展。组织召开纪检委员座谈会，在广泛听取意见的基础上，加强纪检委员管理，向纪检委员下达工作任务目标，监督完成，逐步打通监督的最后“一公里”。

突出示范导向，从严从实强化队伍管理

倡导学思践悟，提升队伍整体素质。该公司坚持学用结合，ꦓ以参与集团安全大检查监督工作和集团党委2021年第一轮对焦化产业的党委巡察工作为提高业务能力、积累经验的契机，在实践中锻炼提升纪检ไ人员素质，从化工专业上增进对化工产业发展大局的了解，从政治上拔高了对全面从严治党的认识和把握。

聚焦锻造铁军，突出优选严管真用。该公司对标“五个过硬”，强化“锻钢铸魂”，打造一支忠诚干净担当的纪检监察铁军。在思想锤炼中坚定初心，以过硬的理想信念把准行稳致远的“航🦩向标”，在党性锻造中铸就忠诚，以过硬的政治定力筑牢立根铸魂的“压舱石”，在铁肩磨砺中砥砺前行，以过硬的责任担当守住立信立威的“定盘星”，在学习实践中练就真功，以过硬的能力素质磨砺干事创业的“金刚钻”，在刀刃向内中严管严教，以过硬的纪律作风筑牢清廉自守的“防火墙”。

新时代赋予新使命，新使命要求新๊作为。新的一年，煤基清洁能源公司纪委将不忘初心、牢记使命，改革创新、奋发有为，持续营造学的氛围、严的氛围、干的氛围，肩负起党内监督的神圣职责，奋力谱写纪检工作高质量发展新篇章。

（文 牛慧 崔凯）

责任编辑：李世臣