一体推🅺进不敢腐、不能腐、不想腐，是反腐败斗争的基本方针，也是新时代全面从严治党的重要方略。2021年以来，恒通化工纪委围绕一体推进“三不”，立足系统施治、标本兼治，积极实践，探索总结，初步形成“1434”模式。

一个根本：“首要职责”扛在前

“纪检监察工作首责是监督，最根本的是加强政治监督，要在推动增强‘四个意识’、坚定‘四个自信’、做到‘两个维护’上下功夫，切实把党的领导落实到企业治理各方ꦡ面每个环节，”恒通化工董事长崔艳斌在系统🧔调研中对纪检监察工作提出要求。

去年以来，恒通化工纪委积极协助党委抓好习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神和党中央重大决策部署的学习贯彻落实，做到了决策部署到哪、监督检查就跟进到哪。同时严肃党内政治生活，利用每周专业化检查，对各级党组织落实“𝐆三会一课”、民主生活会、组织生活会等进行꧟监督，累计查出问题38项，全部纳入专业化考核；提出监察建议10项，约谈2人，旗帜鲜明将讲党性讲政治讲原则融入企业发展中。在严明政治纪律和规矩上，该公司纪委聚焦落实中央八项规定及实施细则精神，把重点、跟节点、盯动向，抓“关键少数”，持之以恒纠“四风”，下大力整治群众身边腐败和作风问题。组织节点监督13次，查处问题6项，谈话提醒2人。派专人监标，提出废标处理建议3项，标的金额350万元。主持开展廉洁风险点排查，排出风险点92个，制定防控措施121条。

四个聚焦：扭紧抓手夯基础

党的十九届中纪委六次全会指出，“坚持全面从严治党战略方🌺针，坚定不ᩚᩚᩚᩚᩚᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ𒀱ᩚᩚᩚ移将党风廉政建设和反腐败斗争进行到底，持续深化不敢腐、不能腐、不想腐一体推进，惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力，努力取得更多制度性成果和更大治理成效”。聚焦织密监督网络。该公司纪委建立月度例会制度，组建廉政监督员队伍，厘清纪检委员和监督员任务清单，搭建公司纪委、基层纪检委员、监督员三级联动监督体系。目前，有32名基层纪检委员、16名监督联络员扎根在基层，活跃在生产经营第一线。

聚焦扎紧制度笼子。该公司纪委以制度的“废改立”为♏基础，督促各单位、各部门全面梳理和检视制度，着力加大制度建设和制度治理力度，新增5项制度，并重新修订78项专业管理制度。

聚焦强化监督效能。该公🥂司纪委制定了《重大项目专项监督工作方案》，重点对2个投资500万元以上项目实施监督，针对竞争性谈判，提出加大商务谈判力度，在满足招标条件下低价中标的监察建议，使竞争性谈判降价180余万元，节约了采购成本。加强安全专项监督，对去年三季度安全标准化检查的39项问题派专人跟进，直至全部整改完毕。主动参与每周专业化检查，查出的38项问题全部纳入专业化考核。

聚🥂焦提升队伍素质。该公司纪委制定了《关于进一步强化基层纪检委员能力的实施方案》《党风廉政监督员管理办法》，编发理论知识和业务词汇学习资料，并邀ಞ请专家授课，进一步提高了队伍履职尽责意识和能力。全年分4批组织党员干部200余名到上级廉政警示教育基地学习。

三种渗透：源头治理筑防线

以“纪法大讲堂”建设，推进纪法教育常态化，使纪律和法治意识深植💯党员干部内心。从去年8月起，恒通化工各党支部每月开展一次“纪法大讲堂”活动，各级党组织班子成员轮流授课，使广大党员思想受到净化，心灵受到洗涤。

以廉洁宣传日常化，营造浓厚的廉洁文化氛围，使廉洁文化融入日常，持续熏陶。自去年3月份起，在《恒通化工》报开辟“廉政建设”专栏，连续13期刊登廉政故事、典型案🐲例，并利用廉洁宣传展板、专题黑板报、微信群推送廉政信息，宣传集团“干净干事、正心正行”廉洁理念，增强廉洁理念的吸引力、渗透力和约束力。

以警示教育经常化，拧紧思想“总开关”。去年6🎉月，利用市、县廉政警示教育基地、看守所，用身边事教育身边人，使守纪律讲规矩入脑入心。全年组织党员干部200余名分4批到上级廉政警示教育基地学习。

四项严格：规范管理求精益

该公司纪委将精益思想指导下的“算账”文化与纪检监察工作相结合，融入各个环节，以“四项严格”提升纪检监察工作规范化、法制化建设水平，以纪检监察工作严起来、亮起来进一步推动公司𝐆治理🅠制度化、规范化、程序化，不断提升企业核心竞争力和盈利能力。

一是严格台账管理，健全完善纪检监察各项台账，特别是对问题线索的管理和处置，全过程规范留痕，强化对各个环节的监督制约,实现对问题线索的有效管控。在对“12345政府热线”反馈上，按照接收即办原则，对接收的各类问题及时分析研判，第一时间🎃确定责任部门，督促相关部门对合理诉求尽快拿出解决办法，并及时回复，切实将矛盾和隐患化解在萌芽状态，增强群众获得感幸福感满足感。目前已办理职工诉求44件，回复率和员工满ꦬ意率均为100%。

二是严格执行督查督办制度，用好相配套的工作提示卡、工作提醒卡、工作督办卡，ᩚᩚᩚᩚᩚᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ𒀱ᩚᩚᩚ使每个环节都有对应的“行动指南”。在日常检查中，针对各厂、部在疫情防控、安全生产、“两🌄堂一舍”管理等方面的问题提出针对性、可操作性强的整改意见，明确责任人和整改时限。全年共下达工作提示卡2个，提醒卡9个，督办卡1个，全部按时整改。

三是严格廉💮政档案管理，146名中层管理人员及所有关键岗位人员🍌实现一人一档，专人负责，确保及时发现、随时更新、准确定位“带病症状”。

四是严格业绩考核，采取“三定一评”，即定任务、定责任人、定完成时限和结果评价的方式，按月对专职纪检人员任务清单完成😼情况进行评分，按分考核，奖优罚劣♏，形成内部激励。

经过一年探索实践，如今，“14ဣ34”模式已经成为恒通化工纪委一体推进 “三不”的有效途径，通过不断完善细化，让求真务实、清正廉洁的新风正气不断充盈，形成人人思廉、人人倡廉、人人促廉的良好风尚。

（文 胡立）

责任编辑：郝佳丽