今年以来，高河能源紧紧围绕建设清廉HJC黄金城目标要求，认真谋划、迅速实施，点面结合、全线共进，形成了上下联动的工作格局，不断擦亮企业高质量发展的“清廉”底色，推动清廉国企建设按下“快捷键”，跑出“加速度”。

“责”字当头，压实责任重谋划，开展“廉”行动

自清廉国企建设启动以来，高河能源积极响应，召开全面创建“清廉高河”动员部署会，广泛动员宣传🌠。成立创建“清廉高河”工作领导小组，🎐由该公司党委书记抓总，纪委书记牵头，抽调公司党委相关部门、纪检部门、工会、法律审计、财务、企管等部门骨干协助开展工作。制定印发 《关于全面创建清廉国企行动方案（试行）》，明确6个方面30项重点任务，将各党支部主体责任、工作重点和具体要求分解细化到每个月，列出每月𒅌工单，标明履责内容、具体要求和完成时限。紧盯“关键少数”，推动公司各党支部制定主体责任实施细则、编制主体责任网络图、制作主体责任提示牌，在显眼处公示并接受群众监督，同时督促公司领🦩导班子成员在工作中自觉把清廉国企建设与生产经营深度融合，推进工作同部署、同安排、同推进、同督办、同考核、同奖惩。

“宣”字为先，强化纪法教育，树立“廉”意识

为不断营造清廉国企建设的浓厚氛围，推动清廉文化建设，高河能源以清廉文化进机关、进基层、进班组、进家庭为抓手，增强清廉文化教育的渗透力，构建“倡廉、帮廉、醒廉、助廉、护廉、守廉”六位一体的廉政教育新格局，切实增强党员干部对贪腐侵袭的抵抗力、免疫力。聚焦重点领域、关键岗位，紧盯“一把手”这个关键少数，严把教育、提醒、防ꦚ范关口，通过开展“一把手”说廉政、专题廉政党课等方式，扎实开展党纪法规学习教育，做到以案说法、以案示警。紧盯元旦、春节、“五一”等“四风”问题易发多发的关键节点，依托“清廉高河”微信公众号，及时发送廉政提醒，提醒党员干部时刻绷紧廉洁自律之弦。立足实际，制订《“全面从严治党、月月纪法宣讲”工作方案》，实行分层施教、分类施教，根据不同系统、不同领域、不同级别，开展精准化、差异化、特色化的纪法宣讲ಞ，营造“学纪法、知敬畏、守底线”的浓厚氛围。

“廉”字铸魂，创建清廉科队，催生“廉”动力

研究制定清廉科队建设行动措施，通过🐻开展规范微权力、治理微腐败专项𒐪行动，全面深化公司各基层党支部廉洁风险防控工作，紧盯权力运行的“关键点”、内部管理的 “薄弱点”、问题易发的 “风险点”，与各党支部开展联合监督，实现同频共振、同向发力。紧盯重点岗位，制定并下发《高河能源基层党支部廉洁风险点自查清单》，根据工作实ꦬ际和风险特征，将不同岗位分别标识为 “红色”“橙色”“黄色”，实行分类管理。如针对廉洁风险较高、标识为“红色”的财𓃲务岗位，实行收支两条线、会计集中核算管理，加大防控力度。组织党员围绕“廉洁风险点及表现形式是否全面”“防控措施是否到位”“我对清单的意见建议”等方面开展讨论，广泛征求干部职工意见，摸排在小微权力运行中存在的漏洞，进一步完善措施，确保“微腐败”风险防控全面覆盖、不留死角⭕。

“实”字托底，深度融合保落实，发挥“廉”力量

把清廉国企建设与干部队伍建设、权力规范运行深度融合。建立重点岗位廉政档案260余份；持续扎实推进智能化矿井建设重大投资项目监督和“能耗双控”重点监督；锚定省委“32字”要求、集团党委“双18字”方针，融合公司“1369”工作思路，坚持问题导向，按照“发现、研判、处置、整改、问💝责”监督检查“五步法”，重点围绕“全面预算、绩效考核、薪酬分配”一体化融合、“一中心四平台”双创基地建设、对标挖潜、疫情防控等工作开展点穴式监督，做到有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点整治什么问题，实现抓准要害、跟踪落实，反向验证、问责推动。

（文 曹鑫）

责任编辑：李世臣