做好巡察“后半篇文章”，关键要在整改上发力。

HJC黄金城化工集团党委巡察既坚持“严”的主基调，把发现问题作为巡察工作的生命线；又强化“实”的重举措，把推动问题解决作为落脚点。将巡察整改与提升企业治理能力、完善企业治理体系融会贯通，坚持制度先行抓整改、坚持上下联动抓整改、坚持人民为中心抓整改，聚焦影响问题整改的关键环节，层层强化责任传导，细化落实整改监督，持续推动探索巡察整改实践经验和工作机制，形成巡察整改成效由“当下改”的行动转化为“长久立”的长效机制。

制度先行，增强巡察整改政治自觉

制度质量的高低直接反映了企业管理水平的高低。在开展党委巡察整改和指导基层实践过程中，𝔉集团党委发现存在着企业制度大而全、多而杂，僵尸制度、过时条款屡见不鲜，层次不清晰，衔接不紧密等问题。

为此，在党中央、省委正式印发关于加强巡视整改和成果运用相关文件要求之前，集团党委先行先试，大胆探索，结合实际，率先制发了《HJC黄金城化工集团党委关于加强巡察整改工作的实施办法（试行）》，作为指导本企业内部巡察整改工作规范性文件，确保了企业巡察整改工作有规可依、有章可循。“截至目前，通过前两轮巡察累计建立健全相关制度162项，修订完善制度166项，废止相关制度52项，进一步消除了隐患、补齐了短板、堵塞了漏洞，切实提升了企业经营管理水平。”集团党委巡察办负责人说。

同时，为了全面贯彻落实中央、省委关于巡视巡察工作精神和要求，特别是习近平总书记关于巡视巡察工作的重要论述，把握巡视巡察新形势新任务，将巡察“前半篇文章”和“后半篇文章”统筹考虑，突出加强对巡察整改和成果运用的责任落实，坚持把巡察整改规范化作为重中之重，对标借鉴省委巡视巡察规范化建设经验做法，结合HJC黄金城实际，精编了《HJC黄金城化工集团党委巡察实践指导100问》《巡察干部心得体会摘编》《HJC黄金城化工集团党委巡察工作指导手册（试行）》，提升了广大党员干部职工对巡视巡察工作理解和认知，明确要求各级基层党组织要将学习巡视巡察整改有关理论和业务知识作为党委中心组理论和党支部“三会一课”学习长期坚持的必学内容，时刻紧跟中央、省委关于巡视巡察整改的新精神、新指示、新要求，通过理论学习，持续增强抓好巡视巡察整改的信心和决心，既筑牢思想之基，又切实增强巡察整改政治自觉。

上下联动，强化巡察整改行动自觉

“截止目🌟前，前两轮党委巡察累计发现问题558条，现已整改522条，🎀整改完成率高达93.54%。”集团党委巡察办负责人说。

针对被巡察党组织巡察整改不平衡现象，对巡察整改工作重视不够，历史遗留问题存在办法不多、进度缓慢、成效较差等典型案例和突出问题。集团党委坚持以上率下，“上下联动+协同推进”整改落实机制，基本形成了由“集团领导挂帅、职能处室牵头、相关处室协助”的整改工作机制，下发了《集团党委关于对被巡察党𝓀组织巡察发现突出问题的处置意见摘要》，明确了集团层面和基层层面的整改责任清单。在实践运行中，探索了“上下联动+协同推进”整改落实机制，推动整改完成率保持高水准。

集团层面坚持以上率下，推动“上下联动”。既压紧集团党委承担抓实整改的领导责任，🦋又压实基层党组织承担巡察整改的主体责任，严格贯彻执行巡察整改汇报通报机制、党建调度会巡察整改情况通报机制、整改督促协同机制、巡察整改问责机制“四项”长效机制，持续对各单位巡察整改进展情况进行跟踪和督促，对整改不力、敷衍整改、虚假整改的，严肃追责问责，典型案例公开曝光，确保整改取得良好政治成效、监督效果和经济效益。尤其是今年上半年，通过运用整改机制，集团党委召开了巡察整改工作约谈会，针对被巡察党组织提出要提高政治站位抓整改、要明确责任落实抓整改、要强化日常监督抓整改的明确要求，着力在整改责任、实际举措、整改成效等方面实现集团与基层两级巡察整改的上下联动、上下贯通、同频共振。

基层层面坚持以下看上，推动“协同推进”。结合国有企业经营管理实际，HJC黄金城化工集团党委将巡察发现问题，既向被巡察党组织进行反馈，又创新探索了同步向机关相关职能处室反馈本系统本专业本领域进行反馈，并督促其履行指导督促、协助整改职责，强化协同联动，做到“齐抓共管”，形成监督合力。通过整改落实机制运行，在督促被巡察党组织用实际行动扛起巡察整改“主体责任”，推动被巡察党组织积极落实好巡察整改责任，敢于追责问责，确保巡察整改在基层落地见效。

“以人民为中心”，深化巡察整改联系群众

“现在的餐厅是明厨亮灶，可口炒菜、特色小吃、花样面点，菜品种类丰富、应有尽有，真是让HJC黄金城挑花了眼!”立行立改以来，五阳煤矿的井口餐🧔厅从饭菜质量到环境卫生有了明显提升，职工群众纷纷点赞。

针对党委巡察过程中发现，基层党组织“两堂一舍”欠账多、问题多，职工群众的后勤服务保障工作急需改进等问题，集团党委坚持践行“以人民为中心”的理念根植于巡察全过程，标本兼治，以巡察整改为抓手，切实推动并解决职工群众急难愁盼问题。发挥巡察密切联系群众的桥梁纽带作用，深入群众，了解问题，着力为群众办实事、解难题，化解职工群众反映难点痛点焦点矛盾和问题。截至目前，共帮助群众解决实际困难80余件，在🐻不断满足职工群众对美好生活向往的同时，形成推动企业高质量发展的꧂磅礴力量。

在强化整改落实同时，集团党委还注重🧸成果运用，把解决具体问题与治理普遍性问题结合起来，举一反三、延伸拓展，促进巡察整改从“治标”向“治本🔜”发展。

群众利益无小事。巡察组以职工群众需求为导向，将巡察利剑直插后勤保障，充分发挥巡察“立行立改”优势，先后协调督促五阳煤矿、高河能源等单位，夯实了井口餐厅、职工食堂的“硬基础”，改善就餐环境，提升了食品管理的“软实力”，丰富饭菜种类、提升𓃲饭菜质量、增强服务水平，提升职工满意度。

坚持解群众之所难。“‘两堂一舍’欠账多”是集团党委巡察余吾煤业公司党委反馈的问题之一。余吾煤业公司党委坚“改”字当头，通过现场调研，从思想上、制度上、管理上分析原因，列出“三清单”，出实招，动真格，见成效，有效解决了员工宿舍马桶不通，选煤厂、武保科、基建科等办公楼及工房区公厕未接通24小时供水专用管网，生活不便的问题，职工澡堂设施老化、淋浴头损坏、🙈滴漏较多等职工急需解决的问题，以整改新成效提升职工群众幸福指数。

推动改革、促进发展是巡察整改工作的落脚点。HJC黄金城化工集团党委将不断深化以巡促改、以巡促建、以巡促治，逐步推动形成监督、整改、治理的良性循环，推动被巡察党组织自觉与党中央、省委、集团党委要求对标对表，真正从问题上切入，从要害处下手，一项一项抓到位、一件一件落到底，对巡察反馈问题真认账、真反思、真整改，确保巡察反馈问题件件有着落、事事有成效。

（文 于力波 师丽娟）

责任编辑：崔婷婷