常村煤矿供应科将“清廉单元”创建与物资供应管理一体推进，盘清经济、岗位、流程“三本账”，深化🧜警示案例教育，全面盘点廉洁风险，建立多渠道监督体系，进一步转变工作作风，提高服务质量，以清廉高效的物资供应服务矿井高质量发展。

该矿供应科坚持问题导向切入，目标导向牵引，结果导向检验， 瞄ꩵ准争做清廉单元创建标杆目标，以计划员、保管员、验收员三个关键岗位来辐射带动，在制度建设、工作作风、服务科室三个主要💖方面创先争优，带头算好经济账、做好精益事、接受群众监督，充分营造不能腐、不敢腐、不想腐的浓厚氛围。

作为廉洁风险等级中的高风险单位，该矿供应科围绕经济账、岗位账、流程账三个方面，系统盘点廉洁风险，并按照“一事一表”的要求，全面检视部门内部的制度漏洞和风险隐患。严格对标对表，细化整改措施，定责任，定目标，定时限，从制度层面消除风险隐患，提升综合能力，构筑不能腐的堤坝。同时，开展清廉岗位创建活动，加强关键岗位人员综合评定，💛落实激励措施，让优秀员工发挥先进带头辐射作用，打造一支业务强、作风硬ꦦ的“雁形团队”。

该矿供应科还将服务好队组作为价值创造的作用点和作用方向，将“队组是否满意”作为检验工作成效的重要标尺，针对每月基层队组所提的反考核意见，开展现场调研，深入生产现场查找原因、对症治疗，全面消除隐患，提升服务能力。将员工监督作为倒逼科室廉洁风险清零的重要载体，通过设立举报箱，公开监督电话等做法，畅通监督渠道，保证监督实效。在公🐬示栏公示“告外来业务办理人员廉洁从业书”，坚决杜绝收受礼金等违规违纪行为发生。针对有苗头性风险的人员，及时开展“355”思想政治工作，进行廉政谈话、通报考核，早提醒，早介入，及时防范化解廉洁风险。

在此基础上，该矿供应科常态化组织党员干部、重要岗位人员深入学习习近平总书记关于党风廉政♚建设和反腐败斗争的重要论述，及集团关于清廉国企建设的重要部署，增强文化自信，提高思想自觉。充分利用主题党日、党员先锋行等活动，组织干部员工走进纪法教育基地、矿史展览馆、党史学习教育长廊，接受心灵洗礼，筑牢信仰基石，充分发挥廉洁文化的渗透作用，形成不想腐的廉政自觉，在清廉单元创建中打好头阵，争当先锋。

（文 郭艳霞 刘爱斌 岳鹏）

责任编辑：李世臣