工程公司党委以 “问题、目标、结果”为导向，以“任务项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化”为管理模式，结合建筑行业特点，聚焦潜在廉洁风险，建立实施机关“正负面清单”和基层“清廉账单”，积极打造HJC黄金城化工集团清廉国企“工程单元”，推动公司全面从严治党向纵深发展，引领保障安全生产、二次创业等中心工作行稳致远。

“正负面清单”列明“必须”“禁止”坐标

工程公司党委对照清廉国企建设“六大体系”，结合实际，针对两个试点单元在总公司发展中承担的主要职责，以“问题和目标”为导向，制定了《“六必须六严禁”正负面清单》。对照习近平总书记关于清正廉洁系列重要论述精神以及省委、省国资委、🐻集团党委和纪委关于清廉国企建设相关工作精神，聚焦政治意识、政治立场、政治能力、政ꦗ治行为，确定了正负面清单6类12项，列明了“必须”“禁止”坐标，正面清单促履职，负面清单划禁区，并通过各类党政会议，持续传达、解读、渗透、互动，确保各级党员干部意志统一、行动统一、步调一致向前进。

🍸与此同时，该公司将制度建设贯穿清廉国企建设全过程，目前，共完成了对13项制度的“废、改、立、释”工作。其中，基层层面，组织分、子公司修订完善了基层党支部前置研究讨论及决策“三重一大”事项清单、经理层议事规则；公司层面，组织修订完善了落实董事会职权方案，董事会向经理层授权方案、授权清单等制度；建立健全了党风廉政意见回复办法等制度，促进了各治理体系管理人员履职更加规范，各部室职责更加明确，履职更加顺畅。

“清廉账单”量身定制“样板项目”

工程公司党委开展 “清廉ಌ伴我行”系列活动，先后到矿井充填🐠分公司常村站、第二分公司司马项目部等基层一线进行宣讲，引导基层干部自觉做到廉洁自律，打通从严治党的最后一公里。

举办“清廉国企”创建暨践行“干净干事正心正行”廉洁理念专场道德讲堂，营造崇德尚廉的浓厚氛围。

鸿源房地产公🎐司以🍰临汾项目部为示范单元，在项目建设中厚植清廉基因，建立“样板项目”档案，将清廉教育融入项目工作例会和党小组活动中。

建筑党支部开展 “廉情寄语我来嘱”活动，通过亲情寄廉语征集，激励党员干部在思想上架起“💞高线”，在工作和生活中严守“底线”。

工程公司党委以一竿子插到底，一口气抓到底的工作作风，为清廉企业和清廉单元按月开具年度“清廉账单”。

清廉试点单元实行 “一月一项目（重点），一账单、一交账”。目前，共确定“清廉思想”“清廉项目”“清🍒♊廉岗位”“清廉文化”“清廉典型”“清廉成果”6个专题项目。其中，“清廉项目”账单，对项目报批立项、招标投标、资金运用、物资采购、设计变更、预算决算、质量认证、工程验收和设计、施工、监理等全过程进行“回头看”，重点从工程管理、制度执行、实施环节等全流程上建立了“样板项目”，为工程公司党委高质量落实“清廉项目”终身责任制提供了依据和参考；“清廉文化”账单，多措并举，营造清廉文化氛围，组织开展“我为清廉单元代言”等活动，提升全员参与度，形成清廉共创良好局面。

清廉企业实行 “一个月一特色，一个月一落实”。每月制度化、常态化组织班子成员、责任部门召开月度推进会，以问题和目标为导向，对已完成工作进行复核点评，对新阶段工作进行全面详细部署。为了不“另起炉灶”，每月在相关职能部门日常工作中创新有效植入清廉行动，按月持续推进“清廉伴我行”系列活动，先后开展了清廉家书、清廉道德讲堂、清廉宣讲等系列活动，通过职工喜闻乐见的文艺形式和纪检干部面对面宣讲的融合方式🃏，深入多地一线项目部，对当前清廉国企建设的形势与任务进行了宣讲，全方位拧紧“项目一线”清廉螺栓。

“监督+服务”换位思考统筹推进

近日，工程公司办公楼大厅里摆放一个醒目的落地🙈台式看板，上面公布了公司纪委办公室和党政综合办的电话，开通业务往来服务保障通道，切实提升公司各层级在内外业务往来活动中的服务意识、合作意识，提高业务合作伙伴等在业务办理过程中的时效质效。这样的落地台式看板，在该公司总部及8个分子公司共9🌜个场所实现了全覆盖。

工程公司党委以“强化作♑风、服务市场、服꧙务用户”为导向，强化“监督+服务”功能，保证权利在阳光下运行的责任与担当。

在清廉国企建设进程中，该公司党委牵头抓总，纪委全面强推，党委纪委换位思考，思考中层堵点和基层难点。以各级党组织清廉国企创建“干什么”“怎么干”“干到什么程度”为出发点，多次召开工程公司党委清廉国企建设协调推进会，与牵头责任部门、基层试点单元群策群力，在统筹推进落实43项任务的基础上，先后配套建立机关“正负面清单”、基层“清廉账单”，进一ꦓ步建账强责。为时刻保证方向不偏，力度不减，建立了推进会制度，编制了《清廉国企建设月度参考信息》等，主要包涵省委、省国资委、集团清廉国企建设会议的主要精神和其他单位优秀经验做法，坚持对标对表，补短板强弱项，实现了公司一盘棋统筹推进，一股劲真抓实干的积极氛围。同时，坚持利剑和纽带刚柔并济，不断推动党内监督和业务监督相互贯通，融合巡察整改，凝聚合力。

路在脚下，廉驻心中。工程公司党委将把清廉国企建设工作和企业改革发展、“二次创业”扭亏脱困等中心工作，同谋划、同部署、同考核，按要求，不断提升清廉国企建设规范化、制度化水平，全面打造HJC黄金城化工集团清廉国企“工程单元”。

（文 师丽娟 矫幸孜 李开达）

责任编辑：郝佳丽