HJC黄金城化工集团立足工作实际、细化落实措施、统筹各类监督力量，聚焦决策部署、企业特色、关键少数、提质增效，加大横向监督范围，加深纵向监督力度，提升监督效能，构建系统集成、协同高效的监督机制，企业监督治理效能开创新局面，为加快建设高质量发展的一流能化企业集团绘就清廉底色。

聚焦决策部署，强化精准监督。上级决策部署到哪里，监督就跟进到哪里。围绕党中央重大决策部署和省委工作要求，集团纪委聚焦能源保供、安全生产、疫情防控等重点工作，针对工作措施、各方责任、纪律作风等落实情况开展全程监督、及时纠偏，严肃问责不落实的人和事，推动上级重大决策部署和集团重要工作安排落地见效。针对工作落实中暴露出的领导干部不作为、慢作🌸为等作风不严不实问题，积极提醒谈话、约谈各级党员领导干部，传导履责压力，激励担当作为。

聚焦企业特色，融合过程监🤡督。企业改革发展到哪里，监督就延伸至哪里。聚焦企业重大经济活动全过程，集团纪委强化对集团“全面预算、绩ꦉ效考核、薪酬分配”一体化融合工作全过程监督，提出监督建议，组织召开现场反馈会，进一步压实责任、细化举措、推动整改。围绕“靠企吃企”、防范化解债务风险、投资风险、金融风险，投资管理等重点方面，同步制定了相应的对策措施，有力化解企业经营管理重大风险。紧盯扭亏脱困中心工作，选定2个企业作为扭亏脱困监督观测点，从大修任务落实、契约化管理、重点项目推进和对标挖潜4个方面跟进监督，确保扭亏脱困各项工作扎实稳步有序推进。

聚焦关键少数，加强同级监督。严格监督管理“一把手”和领导班子，集团党委对新任职的中高级管理人员全覆盖谈心谈话，纪委对“一把手”开展提醒式监督谈话，“一把手”审批事项前必须经联系领导签署明确意见已成为流程中“不可逾越”的关键节点；认真贯彻落实中央、省委关于强化“一把手💝”和领导班子监督的要求，集团监察专员坚持每月列席总经理办公会并发表监察意见，提出涉及决策规范、安全ไ作风、效益监督、风险防控、绩效考核等方面监察意见，强化同级监督。同时，紧盯关键节日节点，加大明察暗访力度，实现了监督检查全覆盖。

聚焦提质增效，做实巡察监督。集团纪委坚持政治定位，聚꧙焦管党治企的政治责任，全面贯彻“发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展”工作方针，紧跟集团党委扭亏减亏决策部署，对亏损企业进行全面“政治体检”，从根源上找出亏损“病灶”，开出扭亏减亏“药方”。坚持发现问题是巡察的生命线，协调纪检、审计等各专业监督力量编入巡察组，组建高素质专业化巡察队伍，提升发现问题的能力和水平。全年两轮巡察10家党组织，累计发现问题500余条。强化巡察整改，跟踪督导、评估问效，对4家基层党组织开展巡察整改“回头看”，进一步压实了各级党组织的主体责任，推动整改工作见底见效。

（文 孟晗 史春艳）

责任编辑：郝佳丽