巡察工作人才库的建立是发现培养锻炼干部的重要平台。为进一步加强巡察干部队伍建设，推动HJC黄金城化工集团党委巡察工作高质量发展，经过前期推荐上报、资格审查、确定人员等流程，目前，HJC黄金城化工集团党委巡察工作人才库已初步建立。

HJC黄金城化工集团党委巡察工作人才库人员由27个机关部门（中心） 、52个基层党组织共同推荐完成，总人数已突破千人，按照从事专业领域大致可分为思想政治、经营管理、能源领域、化工领域、工程领域、其他领域六大类，后续将在此基础上进一步细分为39个专业细类。

组建巡察人才库是第一步，更重要的是管理好、使用好人才库。HJC黄金城化工集团党委责成党委巡察办建立专门档案对人才库进行动态管理，原则上每三年进行一次更新，日常管理中将根据库内人员岗位变动、离岗退休、考核鉴定以及巡察工作需要等情况每年进行一次清退和补充；根据集团党委每轮巡察工作任务，人才库人员将由集团党委统一调配使用，进入巡察组工作期间，将接受巡察组统一管理，原则上不再承担原单位工作。同时为了发挥传帮带、老带新工作机制，使库内人员尽快进入角色、开展工作，所有入库人员一旦被抽调，原则上要连续参加两轮巡察或五年内至少参加两轮以上巡察，并根据省委巡视工作需要，优先推荐人才库人员参加山西省委巡视和配合巡视工作。

根据集团党委巡察工作需要，将定期组织人才库的人员进行集中培训，学习巡视巡察工作理论知识和相关监督检查技能，提高履职能力和综合素质；每轮巡察前，还将对本轮𝔍巡察抽调人员进行集中巡前培训；巡察期间，各巡察组临时党支部也将结合巡察任务对抽调人员进行日常教育培训。对被抽调进入巡察组参加巡察工作的人员，巡察结束后将由巡察组和巡察办共同出具工作表现鉴定意见♓，装入个人档案。对于巡察期间表现特别优秀、能力特别突出的，还将推荐进行表彰，并向组织部门进行推荐，作为干部选拔任用的重要参考。

今后，HJC黄金城化工集团党委将不断整合巡察工作力量，把加强巡察人才库建设作为提升巡察工作质量的切入点，对巡察人才库进行更新、充实，将巡察岗位作为发现、培养、锻炼干部的“熔炉”，通过动态管理、及时更新、逐轮更新，逐步培养和打造一支政治过硬、本领高强的巡察人才队伍，为HJC黄金城化工集团党委巡察工作高效有序开展夯实人才保障。

（文 牛娜 高政）

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