一刻不停推进全面从严治党，坚定不移推动全面建设🦩清廉国企，对于高质量转型发展至关重要。集团以服务高质量发展为方向，聚焦管理治理中的突出问题，以“不能腐”制度建设破题，推进制度流程化、流程透明化、责任清晰化、权力阳光化、风险预控化、监督全程化，着力打造阳光治理生态。这是深入贯彻落实党的二十大精神，全面构建全面从严治党体系，落实落细集团“三会”部署要求，🐓纵深推进清廉国企建设的重要举措。

高质量转型发展是一场深层次的企业改革，涉及管理体制、规模结构、企业运营、效率提升等方方面面，既有爬坡过坎之艰，又有风急浪高之险。任务艰巨、使命重大，越需要广大干部员工凝心聚🧸力、团结拼搏，越需要以严明的纪律和过硬的作风作保障。党委书记、董事长王志清在集团2023年党风廉政建设工作会暨党员干部警示教育大会上提出，要提高标准，不断优化清廉国企建设的思路和举措，着力打造阳光治理生态。各级党组织要充分认识这项工作对于深入开展党风廉政建设和反腐败斗争的重要性，层层压实责任，加强协ꦇ调联动，强化制度流程再造，深入探索实践，不折不扣落实，争做全面建设清廉国企的先行者、示范者、引领者。

聚焦权力阳光运行和合规管理，把权力关进制度的笼子。要以常态化监督制约权力ꦗ，健全“不能腐”的长效机制。系统推动制度完善，形成发现问题漏洞、完善制度体系的闭合回路，扎紧织密制度笼子；要坚持以案促改、以案促治，更加注重从制度机制上剖析案件成因，精准运用监督建议书和整改建议书，有针对性地堵塞制度执行与监管上的漏洞，切实防范廉洁风险；要严格落实党内法规、国家法律要求，不断深化制度建设、流程建设，引导领导干部强化制度意识、规矩意识和责任意识，保证依法履职、秉公用权、廉洁从业。

聚焦关键岗位、重点领域，提升监督治理效能。坚持严的主基调不动摇，善抓主要矛盾和矛盾的主要方面，从“人财物、产供销”等关键环节、重点领域入手，规范操作流程、防范廉洁风险，确保事项清晰、时限明朗、流程公开、权责透明；要围绕重点任务部署、重大投资项目、重点工作推进等，开展跟进监督、全程监督，压实责任、细化举措、推动整改ꦗ；要严肃查处“靠企吃企”、利益输送、设租寻租等违纪违法行为，精准惩治隐性、新型腐败，督促严格执行领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业有关规定，构建“不敢腐”的惩戒机制，筑牢高质量发展根基。

聚焦思想教育和处理处分，激励领导干部担当作为。要强化理想信念教育和忠诚教育，抓好思想建设；要挖掘廉洁元素，大力弘扬石圪节精神，抓好道德建设；要深入践行精益思想指导下的“算账”文化，抓好政德建设；要整合纪法教育资源，巩固深化党风廉政教育成🅘果；要注重用身边事教育身边人，严肃处分决定宣布，加强“一案五报告”警示教育，增强“不想腐”的自觉。通过治建并举、抓源治本，真正实现用制度管权、按流程办事，切实把党的领导优势和现代企业制度优势转化为治理效能。

全面建设清廉国企和深化改革提质增效是提升企业核心竞争力的一体两面。让HJC黄金城以“永远在路上”的清醒坚定，把全面建设清廉国企作为长期任务、长期课题，始终坚持问题导向、꧅保持战略定力，坚持严的基调、严的措施、严的氛围不动摇，一体推进“三不腐”，打造阳光治理生态，为建设高质量发展的一流🍷能化企业集团营造风清气正的政治生态和干事创业的发展环境。

（文 郭艳霞）

责任编辑：李世臣